Matriz Foda

MATRIZ FODA
La matriz FODA es una herramienta de análisis que puede ser aplicada a cualquier situación, individuo, producto, empresa, etc, que esté actuando como objeto de estudio en un momentodeterminado del tiempo.
La sigla FODA, es un acróstico de Fortalezas (factores críticos positivos con los que se cuenta), Oportunidades, (aspectos positivos que podemos aprovechar utilizando nuestrasfortalezas), Debilidades, (factores críticos negativos que se deben eliminar o reducir) y Amenazas, (aspectos negativos externos que podrían obstaculizar el logro de nuestros objetivos).
Importancia
Laimportancia de confeccionar y trabajar con una matriz de análisis FODA reside en que este proceso nos permite buscar y analizar, de forma proactiva y sistemática, todas las variables que intervienen enel negocio con el fin de tener más y mejor información al momento de tomar decisiones.
Factores internos y externos

Tanto las fortalezas como las debilidades son internas de la organización, por loque es posible actuar directamente sobre ellas. En cambio las oportunidades y las amenazas son externas, y solo se puede tener injerencia sobre las ellas modificando los aspectos internos.
*Fortalezas: son las capacidades especiales con que cuenta la empresa, y que le permite tener una posición privilegiada frente a la competencia. Recursos que se controlan, capacidades y habilidades que seposeen, actividades que se desarrollan positivamente, etc.
* Oportunidades: son aquellos factores que resultan positivos, favorables, explotables, que se deben descubrir en el entorno en el que actúala empresa, y que permiten obtener ventajas competitivas.
* Debilidades: son aquellos factores que provocan una posición desfavorable frente a la competencia, recursos de los que se carece,habilidades que no se poseen, actividades que no se desarrollan positivamente, etc.
* Amenazas: son aquellas situaciones que provienen del entorno y que pueden llegar a atentar incluso contra la...