matriz







ESCUELA DE CONTADURIA PÚBLICA
ASIGNATURA: CONTROL INTERNO
TALLER: ADMINISTRACIÓN DEL RIESGO


A partir de la Guía Metodológica de la Administración del Riesgo, se requiere llevar acabo una investigación de campo, en la cual se acudirá a fuentes de información necesarias y se aplicará a procesos misionales, estratégicos, de apoyo y de evaluación de cualquier organización, conel fin de diseñar el mapa de riesgos que contribuya a establecer estrategias de control tendientes al cumplimiento de los objetivos de la entidad.

Se requiere determinar:

1. Contextoestratégico: identificar los factores internos o externos a la entidad que pueden generar riesgos que afecten el cumplimiento de sus objetivos.

2. Identificación del riesgo


PROCESO: __hallar los riesgosde la empresa RISK QUANTUM

A partir de un diagrama de flujo representar el proceso.

Objetivos del proceso
Causas
Riesgo
Descripción
Efectos


encontrar solucion al aumento de los pecios yel agotamiento o reutilisacion de las reservas del material


el agotamiento de las reservas mundiales de metanol hace que el precio del producto se encarezca y provoca que para polialco deje deser competitivo producir ante fabricantes de productos derivados del mismo que cumplen la misma función aunque de menos calidad
cambio estructurales en el precio de los productos fabricados en elpolialco hace que polialco no pueda operar
estos riesgos serán un perjuicio para la operación de sus actividades
perdida de posición en mercado pérdida de clientes (de la calidad demandada por losmismos) dificultad de atracción de nuevos clientes y entrada a nuevos mercados





3. Análisis del riesgo:

Probabilidad: Posibilidad de ocurrencia del riesgo; esta puede ser medida concriterios de Frecuencia, si se ha materializado (por ejemplo: No. de veces en un tiempo determinado), o de Factibilidad teniendo en cuenta la presencia de factores internos y externos que pueden...