Matriz

Páginas: 10 (2300 palabras) Publicado: 8 de junio de 2012
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
MINISTERIO DEL PODER POPULAR PARA
LA EDUCACIÓN UNIVERSITARIA
UNIVERSIDAD TERRITORIAL DE ARAGUA
“DR. FEDERICO BRITO FIGUEROA”
LA VICTORIA – ESTADO ARAGUA







Propuesta de un Sistema para los procesos Administrativos y Contables basado en la Reingeniería como herramienta de calidad en los procesos en la empresa METALMECANICA CARVALLO, C.A.Ubicada en La victoria Edo. Aragua
Trabajo Especial de Grado para optar al título de Lic. En Administración








Autores: Acosta Merly
Briceño Noreily
Carvallo Yeislang
Gonzales ElidePérez Ronny



La Victoria, Febrero 2012


Fase I
Descripción del Contexto Organizacional de la Empresa
METALMECANICA CARVALLO, C.A.


Reseña Histórica de la Empresa

METALMECÁNICA CARVALLO, C.A. (Ubicada en La Victoria, Estado Aragua) es hoy día una de las compañías más importante del área metalmecánica en dicha ciudad. Su comienzo data desde 1992,siendo entonces conformada por 2 hermanos, los cuales llamaron primeramente la empresa como METORCAR, C.A. dedicándose exclusivamente al área metalmecánica industrial.

En Enero de 1996 se rompe la alianza entre hermanos debido al fallecimiento del contador, que trajo como consecuencia el derrumbe contable de la empresa. No obstante en Febrero de 1996 nace ZYMATORCA, C.A. En esta ocasión seconforma de un promotor y tres socios, con el mismo fin y objetivos el área de metalmecánica industrial.

Poco después el promotor y fundador Oscar Carvallo decide romper lazos con sus socios en Febrero de 2005 y conforma una nueva firma, METALMECANICA CARVALLO, C.A. Esta vez tomando como alianza a su señora esposa Zenaida de Carvallo, actualmente la empresa aún se encuentra dedicada al ramometalmecánico, con ubicación en la Zona Industrial la Chapa.

Cuenta con la más alta tecnología en mecanizado de precisión en tornos y fresas, agregando también a su amplia gama de servicios el mantenimiento industrial y estructural, soldaduras especiales entre otros, de igual manera ha logrado ampliar sus servicios a nivel Regional y Nacional con la misma eficacia y eficiencia quecaracteriza a dicha empresa.

Misión

Ser una empresa de fabricación de productos y proveedora de servicios de máxima calidad reconocida y aceptada por sus clientes encauzados a satisfacer las necesidades de distribuidores de manera positiva y excelente a través de un continuo mejoramiento de calidad del producto terminado más la credibilidad, confiabilidad y disponibilidad cuando se trata deprestar los servicios correspondientes al ramo que la empresa atiende: Actividad Metalmecánica, fabricación de piezas en fresa y torno con materiales especiales en general, mayor y detal de toda clase de repuesto, partes y accesorios para el ramo industrial y necesidades particulares.
Otro punto importante dentro de la misión de la empresa es ser reconocida por sus empleados como un centro detrabajo que promueve la capacidad y adiestramiento laboral, la motivación al logro y el reconocimiento al personal que mantenga un desempeño efectivo conjuntamente con una ética de trabajo intachable.

Desempeñar las operaciones empresariales dentro de la comunidad aragüeña del país en general ofreciendo soluciones a las necesidades industriales y de servicios de mantenimiento mecánico como unapoyo a su desarrollo industrial, económico y laboral.

Figurar ante los proveedores e inversionistas como una empresa que optimiza cada día la rentabilidad de sus estados financieros.

Visión

Proveer de productos (piezas mecanizadas) a diferentes empresas del sector regional y nacional así como los servicios de mantenimiento industrial, estructural, soldaduras especiales y otros, de...
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