Max weber y sus aportaciones a la administración

1. Carácter legal de las normas y reglamentos.
2. Carácter formal de las comunicaciones
3. Carácter racional y división del trabajo
4. Impersonalidad en las relaciones
5. Jerarquíade autoridad
6. Rutinas y procedimientos estandarizados
7. Competencia técnica y meritocratica
8. Especialización de la administración, independientemente de los propietarios
9.Profesionalización de los participantes
10. Completa previsión del funcionamiento

1. Racionalidad en relación con el logro de objetivos de la organización
2. Precisión en la definición delcargo y en la operación
3. Rapidez en las decisiones, pues cada uno conoce que y quien debe hacer.
4. Univocidad de interpretación garantizada por la reglamentación específica y escrita
5.Uniformidad de rutinas y procedimientos que favorece la estandarización y la reducción de costos y errores
6. Continuidad de la organización a través de la sustitución del personal que se retira7. Reducción de la fricción entre las personas, cada funcionario conoce aquello que se exige de él y cuáles son sus límites entre sus responsabilidades y las de los demás
8. Consistencia, pueslos mismos tipos de decisión deben tomarse en las mismas circunstancias
9. Subordinación de los más nuevos con respecto a los más antiguos
10. Confiabilidad, el negocio es conducido de acuerdocon reglas conocidas. Las decisiones son previsibles y el proceso decisorio. Elimina la discriminación personal
11. Existen beneficios desde el punto de vista de las personas en la organización, lajerarquía es formalizada, el trabajo es dividido entre las personas, éstas son entrenadas para volverse especialistas, pudiendo hacer carrera dentro de la organización, en función de su méritopersonal y su competencia técnica
BUROCARCIA.

VENTAJAS

1. Autoridad tradicional: cuando los subordinados consideran que las órdenes de los superiores son justificadas porque esa fue siempre la...