MAX WEBER

Páginas: 3 (544 palabras) Publicado: 6 de septiembre de 2015
MAX WEBER
Sociólogo alemán que analizó profundamente a las organizaciones desde puntos de vista diferentes.
Según él debería haber BUROCRACIA TIPO IDEAL.
Él distinguía tipos de sociedad y tipos deautoridad, la cual se aplica en diferentes formas:
1.-TIPOS DE SOCIEDAD: Indica que dentro de las sociedades siempre existirán preferencias.
2.- TIPOS DE AUTORIDAD : Considera que hay quienes puedenejercerla y quienes no.
a)      Autoridad tradicional:
Cuando la gente hace caso por costumbre(porque así siempre se hicieron las cosas). La autoridad tradicional No es racional.
Ejemplos:
-Los reyes,que se transmiten la corona, heredando el cargo.
-Los padres ejercen la autoridad en la familia.

b)      Autoridad carismática:
Cuando la gente hace caso por la influencia y el liderazgo de lapersona con la cual me identifico. No es racional.
Ejemplos:
-El Papa, que es el máximo representante de la Iglesia Católica.
-Abimael Guzmán, que era líder de los terroristas.
-Martin Luther King, queluchaba por los derechos de los afroamericanos.
-Abraham Lincoln, que luchaba por la abolición de la esclavitud.
c)      Autoridad legal, racional o burocrática:
Cuando la gente hace caso porque estánde acuerdo con un conjunto de preceptos o normas ya establecidas.
Ejemplos:
-Yo no reconozco la autoridad de Ollanta Umala, yo reconozco la autoridad del presidente.
-Yo no hice este trabajo porque melo dijo Norberto Hosaka, lo hice porque me lo dijo mi profesor de Introducción a los Negocios.

3.- CARACTERÍSTICAS DE LA BUROCRACIA:
Viene de un término francés donde “Buro-“ es: Oficina oEscritorio y “-Cracia” es Pueblo. Es un tipo de Organización(Administración) que se caracteriza por las demoras o impedimentos y que en la mayoría de los casos se relaciona con actividades del Estado. PeroWeber pensaba que eso puede ser mejorado si se cumple con un “modelo ideal” de burocracia:
a) Máxima división del trabajo: (cada persona cumple un rol específico)
b) Jerarquía de autoridad(cada...
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