Max weber

MAX WEBER
Modelo burocrático

QUE ES LA BUROCRACIA SEGÚN MAX
WEBER

Para Max weber la burocracia era el modelo mas
eficiente de la organización, era una forma de
organización
humana
llamada
aresolver
eficientemente problemas de la sociedad y de las
empresas, para así lograr una máxima eficiencia en
el logro de sus objetivos.

CARACTERÍSTICAS O RASGOS DE LA
BUROCRACIA
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•Máxima división del trabajo
Jerarquía de autoridad
La jerarquía es un esquema operativo formal
La autoridad de los funcionarios está dada por la
legalidad de sus cargos específicos
Determinación de reglasAdministración imparcial
líneas de autoridad, la ascendente y
la
descendente
El funcionamiento de la organización está
formalizado mediante registros escritos
Existe una concepción de la organizaciónSu meta final es alcanzar una situación de
calculabilidad pura.

V E N TA J A S Y D E S V E N TA J A S
Ventajas
· Racionalidad.
· Precisión en el trabajo.
· Rapidez en las decisiones.
· Uniformidad derutinas y procesos.
· Continuidad de la organización, más allá de las personas.
· reducción de fricciones personales.
· unidad de dirección.
· Disciplina y orden.
· Confiabilidad por laprevisibilidad de circunstancias.
· Posibilidad de hacer carrera profesional dentro de la empresa.
· Eficiencia y productividad.
· Competitividad, etc.

 desventajas
entre las desventajas encontramos:
• Excesivoformalismo.
• Los empleados no tienen interés por
la organización. Los empleados son
tratados de forma impersonal.
• Conformidad en el comportamiento.

TIPOS DE ACTIVIDADES
SOCIALES
( ACCIONESSOCIALES)
Max weber hace referencia a esta como aquella
cuyo sentido subjetivo hace referencia a otro
individuo o grupo. Weber define a la acción
social como cualquier tipo de proceder humano
quesignificativamente “se orienta por las
acciones de otros, las cuáles pueden ser
presentes o esperadas como futuras...” (Weber,
1944: 16).
Técnicamente weber define 4 tipos de acciones
sociales las cuales...