Max Well

Organización Funcional

PRESIDENTE
La organización funcional es tal vez la forma más lógica y básica de la departamentalización. Se encuentra principalmente en empresas pequeñas que ofrecen unareducida línea de productos pues permite utilizar eficientemente los recursos especializados.

VICEPRECIDENTE
Mercadotecnia
VICEPRECIDENTE
Finanzas
VICEPRECIDENTE
Recursoshumanos
VICEPRECIDENTE
Producción

* Organigrama funcional de una compañía productora…
Cada vicepresidente se encarga de una función organizacional principal.
Organización producto/mercadoPRESIDENTE
La organización producto/mercado, frecuentemente denominada organización por división, reúne en una unidad de trabajo a todos los que intervienen en las generación y mercadotecnia de ungrupo o grupos a fines de productos, a los que se hallan en cierta región geográfica o a los que tratan con determinado numero de cliente.
VICEPRECIDENTE
Producción
VICEPRECIDENTE
Recursoshumanos
VICEPRECIDENTE
Finanzas
VICEPRECIDENTE
Mercadotecnia

VICEPRECIDENTE
Europa, África y Medio oriente
VICEPRECIDENTE
América Latina y Lejano Oriente
VICEPRECIDENTE
América del norte* Organigrama por producto/mercado para una compañía productora: división por zona geográfica..., cada Vicepresidente de área se encarga del negocio de la compañía en una zona geográfica. Losvicepresidentes funcionales dan servicios de apoyo u ayuda de coordinación en sus aéreas de responsabilidad.
Organización Matricial
En la organización matricial, existen simultáneamente dos tipos deestructura. Los departamentos funcionales permanentes posen autoridad para las actividades y estándares profesionales de sus unidades; pero se crean quipos de proyectos, según se necesite, paraponer en práctica programas específicos.
PRECIDENTE DEL CONSEJO
Sin embargo la estructura matricial se utiliza con mucha menor frecuencia que la estructura funcional y por producto/mercado....