Maximos

Máximos y mínimos
Conviene aplicar el método de máximos y mínimos en especial para materiales relativamente normalizados cuyos precios no fluctúan mucho y que se utilizan en cantidades bastanteregulares. De ellos se infiere que una empresa puede recurrir a ese método para ciertas clases de materiales, pero no para otras.
El establecimiento de máximos y mínimos definidos, y puntos de recomprafijos implica varias consideraciones, por ejemplo:
El mínimo real difiere del teórico, pues las existencias viejas deberían estar agotadas cuando llega una nueva partida: por ello el mínimo teóricodeberá ser igual a cero. Sin embargo, no se puede planificar tan estrechamente, sino establecer un mínimo real con previsión de reserva (mínimo de seguridad) a la cual se podrá recurrir en caso de quelas nuevas entregas se retrasen.
Esto depende de la velocidad de consumo, de la importancia del producto en el programa, de la disponibilidad de los sustitutos y del tiempo requerido para pedir yrecibir los materiales. Por lo tanto, ese mínimo real ha de mantenerse tan reducido como sea posible, pero con un nivel de seguridad razonable.
El sistema de máximos y mínimos supone el empleo de unarequisición que representa la cantidad supuestamente más conveniente por comprar. Una vez fijada la cantidad, servirá de pauta en forma más o menos automática para emitir la requisición en el momentoapropiado.
La requisición es emitida por Almacén en el momento en que el Stock aún sobrepasa la cantidad mínima para cubrir el consumo probable de material hasta la entrega de lo solicitado, conociendocomo punto de recompra o reaprovisionamiento.
El punto máximo del inventario se fijará como la suma del mínimo real más la cantidad de requisición solicitada.
El mínimo real significa establecer unmínimo debajo del cual no se permitirá que disminuyan las materias primas antes de que se efectúe un nuevo pedido. El mínimo real señala la cantidad que puede ser necesitaba mientras se consiga una...