Maxwell

DESARROLLE EL LIDER QUE ESTA EN USTED

La clave del éxito de cualquier esfuerzo está en la capacidad de dirigir a otros con éxito.

La clave del éxito es el liderazgo, el liderazgo es el punto mas importante pues de ello depende que uno sobresalga y la gente que hay alrededor. Un líder es el ejemplo a seguir, (quiero ser como él). El líder es el que dirige, el que lleva el mando, si el líderno sabe conllevar esto todo se viene abajo
No se nace siendo líder, el ser líder se obtiene ganándoselo y con esfuerzo (hoy mejor que ayer, mañana mejor que hoy).
El líder dirigente es aquel que lo tiene de forma nata, se desarrolla y se rodea de líderes, lo complementa con capacitaciones y tiene una gran autodisciplina.
El líder que se ha formado es aquel que se desarrolla con líderes, haaprendido a ser un líder capacitándose y tiene gran autodisciplina.
El líder latente es aquel que va en el proceso de ser líder, aprende por medio de capacitaciones y tiene gran autodisciplina.
El líder limitado tiene poco contacto con líderes o ninguno, no ha tenido capacitaciones o han
Sido pobres y tiene deseos de llegar a ser líder.
¿LIDERAZGO Y ADMINISTRACION?
Cinco características de unlíder administrativo y un administrador común.
Un administrador líder es un pensador con visión y a largo plazo, ven mas allá de lo que pasa diariamente, se enfocan al presente y ven hacia el futuro.
No se enfocan solo en su área de trabajo. Sino también en cómo afectan las demás aéreas, se interesan en toda la compañía sin limitarse, destacan los valores y la motivación.
Las personas no quierenser manejadas, quieren ser dirigidas. Si queremos manejar primero tenemos que manejarnos a nosotros mismos, al hacer esto dejaremos de manejar y comenzaremos a dirigir.
CAPITULO UNO
DEFINICION DE LIDERAZGO: INFLUENCIA

En  este primer capítulo Maxwell nos dice que cada una de las personas tiene una idea muy diferente de lo que es ser un líder y de la misma manera una idea distinta de lo quesignifica la palabra liderazgo. Este autor aclara que el liderazgo es equivalente a tener influencia, en otras palabras es la capacidad de conseguir seguidores, pues no sirve de nada dirigir y no ser seguido por nadie.
Existe un gran error en cuanto a la idea del significado de la palabra liderazgo, pues según lo que dice el libro, la mayoría de las personas la definen como llegar a obtener unaposición, un rango o un título, pero como mencione en el párrafo anterior no sirve de nada sino se tienen seguidores.
Todos en algún tiempo o lugar hemos dirigido y nos han dirigido, todos podemos ser líderes o seguidores.
Seamos personas de influencia positiva, nunca sabremos en quienes somos influencia, y de igual forma de quien somos influenciados.
Como menciona Robert Dilenschneider haytres componentes que son comunicación, reconocimiento e influencia, una buena comunicación nos lleva al reconocimiento y esta a la influencia.

NIVELES DE LIDERASGO

Nivel 1.-En este nivel las personas se guían solo por su nivel de conocimiento pero no sirve de nada si no hay autoridad e influencia, el verdadero liderazgo se obtiene dando confianza a la gente, saber dirigir, es el que estaconsiente que el ser líder no es ser jefe, es un ejemplo a seguir.
Un verdadero líder conoce la diferencia entre ser un líder y der un jefe.
Un líder posicional es aquel que se guía no por el talento, si no por su experiencia, por lo tanto se les dificulta más la relación con la gente porque no van más allá de su mando.
Nivel 2.- en este nivel el liderazgo se obtiene dándole su lugar a la gente, nosiendo posesivos autoritarios, es esta etapa las personas trabajaran teniendo el conocimiento de que no están obligadas a hacerlo y lo hacen de manera voluntaria
Nivel 3.- en este nivel salen a la luz los resultados, se han alcanzado las metas, se obtener resultados no es ningún problema, todo se orienta a resultados.
Nivel 4.- el nivel de desarrollo es el que se le da al seguidor para trata...