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Pensamiento Crítico:
Paradigmas en la Gerencia

Paradigmas en la Gerencia; Prof. Pedro Castellano Masías, M.A.M.O.L.

Agenda
• Juego de Roles.
• Paradigmas Sociológicos.
• Paradigmas en laGerencia.
• Impactos en la Organización.

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Trabajo Grupal
TP 55-2
GRUPO
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TEMA
LÍMITES DELCONOCIMIENTO GERENCIAL: EL DINOSAURIO PARROQUIAL
(Boyacigiller & Adler)

LOS ENGAÑOS DEL CAPITALISMO GLOBAL
(Gray, John)

DISCRIMINACIÓN SEXISTA: ROMPER EL TECHO DE CRISTAL
(OIT 2004)

INVISIBLES DENUESTRA CONCIENCIA: NEOLIBERAL SLAVERY
(Castellano / CNN Freedom Project / OIT Trabajo Forzado)

LA VENGANZA DE GAIA … Y LA PACHAMAMA
(Lovelock: El Estado de la Tierra)

APRENDIZAJEORGANIZACIONAL: CREACIÓN DE VALOR
(Castellano, P.)

APRENDIZAJE ORGANIZACIONAL: DESTRUCCIÓN DE VALOR
(Castellano, P.)

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SESIÓN
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¿El líder
nace?
¿… se hace?

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¿un mono evolucionado?

¿Teoría X?

¿Teoría Y?

¿espíritu eterno?¿tabula rasa condicionada?

¿creador libre?

¿la creación más perfecta de Dios?
¿Teoría Z?
Ego+Id+SúperEgo

¿un animal racional?

¿Homus Economicus?
¿comunista en desarrollo?

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Cambio Radical
Paradigma
Humanista Radical

G. Morgan & G. Burrell

Paradigma
Estructuralista

Objetivo

Subjetivo
ParadigmaInterpretivista

Paradigma
Funcionalista

Orden
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Cambio Radical
Soñador

Paradigma Humanista Radical

ExploradorParadigma Estructuralista

Objetivo

Subjetivo
Intuitivo

Paradigma Interpretivista

Técnico

Paradigma Funcionalista

Orden
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