MCC PR3

Capitulo II
Marco Teórico
Descripción de la Empresa
La Siderúrgica del Orinoco Alfredo Maneiro, Sidor es un complejo
siderúrgico integrado que utiliza tecnologías de Reducción Directa y
Hornos Eléctricos de Arco. Los procesos de esta siderúrgica se inician
con la fabricación de Pellas y culminan con la entrega de productos
finales Largos (Barras y Alambrón) y planos (Láminas en Caliente,Láminas en Frío y Recubiertos)
Esta siderúrgica ubica a Venezuela en cuarto lugar como productor
de acero integrado de América Latina y el principal de la región Andina,
ha logrado colocar su nivel de producción en torno a los 4 millones de
toneladas de acero líquido por año, con indicadores de productividad,
rendimiento total de calidad, oportunidad en las entregas y satisfacción de
susclientes, comparables con las empresas más competitivas de
Latinoamérica. Es reconocida además por ser el primer exportador no
petrolero del país.
Desde el 12 de mayo del 2008, Sidor es una empresa
perteneciente al Estado venezolano, luego de que el Presidente de la
República Hugo Chávez Frías, decretará la nacionalización de la misma,
la cual en 1997 había sido privatizada.
La misión de laempresa es comercializar y fabricar productos de
acero con altos niveles de productividad, calidad y sustentabilidad,
abasteciendo prioritariamente al sector transformador nacional como base
del desarrollo endógeno, con eficiencia productiva y talento humano
altamente calificado, comprometido en la utilización racional de los

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recursos naturales; para generar desarrollo social ybienestar a los
trabajadores, a los clientes y a la nación.
Sidor tiene como visión ser la empresa socialista siderúrgica del
Estado venezolano, que prioriza el desarrollo del mercado nacional con
miras a los mercados del ALBA, andino, caribeño y del Mercosur, para la
fabricación de productos de acero con alto valor agregado, alineada con
los objetivos estratégicos de la nación, a los fines dealcanzar la
soberanía productiva y el desarrollo sustentable del país.
Este complejo está ubicado en la zona industrial de Matanzas,
estado Bolívar, región suroriental de Venezuela, sobre la margen derecha
del río Orinoco, a 282 Km. de su desembocadura en el océano Atlántico.

Figura 1. Localización Geográfica de Sidor.
Fuente: Intranet SIDOR
Esta interconectada por vía terrestre con el restodel país y por vía
fluvial -marítima con el mundo. Sus instalaciones se extienden sobre una
superficie de 2.838 hectáreas, tiene una Red Ferroviaria de 155
kilómetros de extensión, además de 74 Kilómetros en carreteras
pavimentadas en el área industrial, la materia prima es llevada a la Planta
por vía férrea, que comprende una extensión de 1323 Kilómetros.

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Estructura OrganizativaSIDOR, posee una estructura organizativa acorde con su magnitud
de empresa siderúrgica de primer orden, es decir posee una organización
centralizada, esta conformada por la Junta Directiva, Presidencia
Ejecutiva, nueve Direcciones y esta a su vez se divide en Coordinaciones
y Gerencias.
Junta Directiva.
Tiene

como

función

primordial

establecer

los

objetivos

fundamentales ylas Políticas Generales de la empresa, evaluar y
constatar las decisiones relevantes, aprobar cambios, ampliaciones y
realizar exámenes de la gestión administrativa de la Presidencia y de las
diferentes Direcciones.
Presidencia Ejecutiva.
Esta encargada de dirigir, organizar, coordinar y controlar todas las
actividades de la empresa, presidir las reuniones de la Junta Directiva yrepresentar a SIDOR en los aspectos legales y sociales.
Dirección de Finanzas.
Tiene

como

función

administrar

y

asegurar

el

adecuado

rendimiento de los recursos financieros de la compañía.
Dirección de Talento Humano.
Debe formular, aplicar las políticas y estrategias corporativas en el
ámbito socio-laboral, comunicacional, servicios al personal.
Dirección de Planificación....