Mecanica Y Dinamica De Grupos

Introducción:


La dinámica de grupo busca explicar los cambios internos que se producen como resultado de las fuerzas y condiciones que influyen en los grupos como un todo y de cómo reaccionan los integrantes.
La dinámica de grupos refleja el conjunto de fenómenos que interactúan en las relaciones personales.
Las dinámicas de grupo adquieren un valor específico de diversión que estimula:Emotividad, Creatividad, Dinamismo o Tensión positiva.


Tipos De Grupos:


Grupo: es una pluralidad que se relacionan entre si, con un cierto grado de independencia, que dirigen un esfuerzo a la consecución de un objetivo con la
Convicción de que juntos pueden alcanzar este o un objetivo mejor que en forma individual.
El grupo secaracteriza por ser una pluralidad de personas que conforman un conjunto
Una unidad colectiva vinculada por lazos reales.
La esencia es la interacción.

Equipo: Es un numero reducido de personas o empleados dotados de autoridad por la organización para establecer todas o algunas de sus metas , tomar decisiones sobre las formas de alcanzarlas emprender las tareas necesarias para cumplirlas yasumir la responsabilizarían individual y colectiva sobre los resultados.
La esencia de un equipo es el compromiso.

Equipos de trabajo: Este se organiza para alcanzar un objetivo común recibe el nombre de equipo. Se conoce como trabajo, por otra parte, al esfuerzo humano y a la actividad productiva por la cual se recibe una remuneración.

Grupo de trabajo: Grupo que interactúa sobre todopara compartir información y tomar decisiones para que cada miembro se desenvuelva en su área de responsabilidad.

Grupos formales: Son definidos por la organización. Son creados para que ayuden a la organización a al cansar sus objetivos.

Grupos informales: Estos están formados principalmente, por razones de amistad. No están directa mente controlados por la organización pero si deforma indirecta ya que al diseñar las áreas de trabajo esta condicionado su creación sobre la base de la integración y comunicación que se produce.

Equipo de alto rendimiento: Un equipo de alto rendimiento es que el que busca objetivos puestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Lo cual forman parte fundamental de un gerente, quien debe construir y dirigir equiposde trabajo de alto rendimiento. El equipo de alto rendimiento Es aquel equipo que ha alcanzado los objetivos propuestos de una manera excelente en términos de eficacia y de eficiencia. Una de las principales tareas de un gerente consiste en construir y dirigir equipos de trabajo de alto rendimiento.

Diferencias Entre Grupos y Equipos De Trabajo:

En este casonos referimos a dos modelos que sirven para distintos proyectos y según determinados recursos que posea la organización.

Un Grupo de trabajo: está constituido por dos o más individuos que trabajan en forma independiente para alcanzar un objetivo global y pueden o no trabajar uno al lado del otro en el mismo departamento. Los individuos en un grupo están comprometidos con el enfoque yobjetivo del líder. A menudo los grupos son más grandes (en cantidad de miembros) que los equipos. El grupo respalda los objetivos del líder. La responsabilidad del grupo radica en cada individuo, la responsabilidad no es compartida. El liderazgo es patrimonio de una sola persona, más que el liderazgo compartido del equipo. El grupo trabaja bajo un punto de vista dominante mientras que el equipopersiste diferentes puntos de vista y las decisiones se realizan por consenso.

Un equipo de trabajo: los miembros comparte roles y responsabilidades y están constantemente desarrollando nuevas habilidades para mejorar el desempeño del equipo.
El equipo identifica y alcanza consensos sobre sus objetivos y como los llevaran adelante. El equipo sostiene la responsabilidad de sus miembros. Cuando...