Mecanismos alternativos para la solución de conflictos 1

Páginas: 5 (1028 palabras) Publicado: 18 de septiembre de 2015
Mecanismos alternativos para la solución de conflictos
“Una herramienta de la comunidad para la convivencia y la paz”





Presentado por:

Johan Alexander Espinosa Rocuts
(20152578095)
Laura Valentina Barrera Ortiz
(20152578099)
Andrés Felipe Pinillos Malagón
(20152578044)






Universidad Distrital Francisco José de Caldas






2015
El Conflicto
Un conflicto es una disputa que se da entre 2o más participantes que intercambian ideas que no son compatibles, son diferentes y llegando a tener actitudes erróneas como lo puede ser la violencia.
Para poder tener una visión diferente del conflicto no toca verlo de manera negativa, al contrario de manera positiva para poder asumirlo y enfrentarlo de buena manera para poder entenderlo y poder actuar de manera constructiva en frente alproblema que se tiene.
Clases de conflicto: Existen 2 grandes grupos que encierran los conflictos:
1. Conflictos innecesarios: Son los que implican relaciones, información y los valores.
2. Conflictos genuinos: Son los estructurales y de intereses.

Como entender el conflicto:
Parta poderlo entender es necesario poder saber qué tipo es, sus percepciones y sentimientos, además toca entender los pasos quese han llevado hasta el punto en el que se encuentra.
Para poder identificarlo toca saber quiénes son las partes involucradas y cuál es el problema, la idea de esto es poder analizar el contexto y poder utilizar las siguientes preguntas:
1. Lo que tiene que ver con el lado humano del conflicto.
2. Lo que tiene que ver con el nivel del proceso.
3. Lo que tiene que ver con los asuntos específicosconcretos.

Dinámica del conflicto:
Este paso se caracteriza por lo siguiente:
Desacuerdo o problema
Personalización del problema
Deterioro de la relación
La acción de la relación
La acción y la reacción ojo por ojo
Hostilidad
Polarización “Yo” no acepto que nadie pueda ser neutral
Violencia latente y manifiesta
Cuando el conflicto crece se tiende a buscar la violencia como una solución ya que seha perdido la comunicación entre los involucrados en el.



Resolución y transformación de conflictos
Los conflictos tienen diferencias claras (Resolución y transformación)
La resolución es básicamente una visión a corto plazo que trata de mostrar los cambios en las relaciones entre las partes involucradas, y la transformación es una visión a mediano y largo plazo en la que se muestra un cambiocultural en el que se pueden notar cuan tas relaciones y cuantos acuerdos se mantuvieron.
Formas de abordaje de los conflictos:
Para esto toca analizar lo siguiente:
El poder
Los sistemas de abordaje del conflicto
Como se evalúa el sistema (Construcción de mecanismos de medición, y construcción de la paz)
Existen diversos modos o sistemas de abordar un conflicto teniendo en cuenta los 3 puntosanteriores, y estos sistemas pueden ser eficaces o ineficaces:
Eficaz: Tiene en cuenta que la base de todo son los intereses, luego los derechos y finalmente el poder como un punto final y de menor tamaño en importancia
Ineficaz: Tiene en cuenta que de primeras va el poder con un mayor tamaño de importancia que el derecho y finalmente los intereses siendo este el de menor importancia
Como evaluarlo:Se evalúa teniendo en cuenta los costos en tiempo y en dinero, la satisfacción de las partes y como es que la solución impacta la relación, es necesario que esta dure.
No siempre la solución se da por medio de negociaciones como por ejemplo en casos donde las normas de convivencia están en juego, en la construcción de paz y la construcción de mecanismos de mediación, la paz es un punto de encuentrode lo siguiente:
La verdad, la justicia, los conflictos, el perdón, los derechos, la democracia, el desarrollo, la visiones estratégicas de paz, las sociedades pacíficas, el derecho a que se resuelvan de manera pacífica los conflictos.

Intervención de terceros en la resolución de conflictos
Esto se da para que el tercero genere confianza entre las partes y sea un “mediador” o un “garante” para...
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