Mecanismos De Administracion 4T

Mecanismos de administración del riesgo
1.- terminar:
a.- Una empresa adquiere una maquina teniendo en cuenta la seguridad del trabajador, al adquirir la maquina debe ajustarse alas normas nacionales de seguridad, es decir, deben haber sido concebidas con la protección adecuada para eliminar el peligro de que un trabajador quede atrapado en la máquina alutilizarla.
Si la maquina no se fabrica con las protecciones adecuadas puede costar menos al comprarlas, pero más en accidentes, pérdidas de producción, indemnizaciones, etc. Estas maquinas nocumplen las normas de seguridad haciendo que los trabajadores se accidenten, etc.
b. Una empresa de retail, del área de electrónica, realiza una compra de televisores Led, donde tienenproblemas con sus cables, ya que, tanto sus trabajadores como clientes, pueden sufrir algún tipo de accidente , para eliminar este riesgo se decidió ocultar los cables con “tapacables”, de esta manera ni los trabajadores, ni los clientes corren el riesgo de accidentarse.
2.- Tratar
a.- Una secretaria, pasa horas frente a su computador, esta tendrá problemas tanto devista como de tendinitis. Por este tipo de problemas típicos en las secretarias, en caso de tendinitis muchas empresas han tomado medidas para esta inflamación, como realizar una seriede ejercicios para prevenir la inflamación.
b.- Una construcción utiliza maquinarias produciendo un alto nivel de ruido dañando la audición a sus trabajadores. La constructora no puedeeliminar las maquinarias que producen el ruido por lo tanto se decide exponer a los trabajadores menos horas al ruido según el decreto supremo 594 art. 75 que regula el nivel de presiónsonora continua equivalente.
3.- Tolerar el riesgo:
a.-
b.- Un hombre en sus horas libres fuma un cigarro, llegando a fumar de 1 a 2 cigarros diarios, esto se considera aceptable.