Mecanismos para resolver problemas

INSTITUCION EDUCATIVA MARIA DE LA MERCED








DOCENTE: PROF. GILMER

GRADO Y SECCIÓN: 4 “A” DE SECUNDARIA

INTEGRANTES


26 WENDY QUISPE ESPINOZA
27 CLAUDIA RODRIGUEZ LOAYZA
29 ESTHEFFANY SULLCAPUMA
30 IVONNE UGARTE LANDAVERRI
31 FERNANDA VASQUEZ YEPEZ
32 LEILANY YABAR GARCIA
33 LAURA YARIN APAZA


CUSCO – PERÚ
2010








INFORME SOBRE LOS MECANISMOS PARARESOLVER PROBLEMAS
(CONSOLIDACIÓN EXTRAJUDICIAL)

INTRODUCCIÓN
En el transcurso de nuestra vida, hemos podido apreciar que existe un camino a ser seguido por los seres humanos, es el de la convivencia con otros seres de la naturaleza, pero es solo el hombre quien se da cuenta si realmente está avanzando o no; y esto depende de su grado de conciencia. Al avanzar por este camino, encontramostropiezos, que en algunas circunstancias son fáciles de sortear, pero alguna veces nos hallamos con escollos que producen en nosotros un problema, un conflicto, una crisis: de tal manera que, si no tenemos las herramientas necesarias para hacerles frente caeremos derrotados ante la adversidad; pero, si por el contrario estamos capacitados para enfrentarla, saldremos victoriosos y con una lecciónaprendida que nos servirá el resto de nuestra vida para no cometer el mismo error, para cambiar la perspectiva que teníamos a simplemente para saber de qué manera puede reaccionar la otra persona frente a determinada prueba que le pone la vida.
Esta visión positiva del conflicto busca enfocar el problema no solo en su lado desagradable sino como un desafió del que si lo enfrentamos podemosdesarrollar nuestras cualidades personales. Pero, lamentablemente, muchas veces el conflicto es concebido como una situación desagradable que buscamos evitaría generando reacciones negativas en actitudes violentas que causan daños y que más bien agudizan las diferencias en vez de resolverlas. Por otro lado se advierte que el conflicto no tiene una apreciación uniforme sino que la misma se apreciadependiendo de determinados factores sociales y culturales. Es así, que la visión de la crisis o el conflicto puede tomarse en un punto crucial y determinante en el desarrollo de la función conciliadora ya que esta proporcionara una victoria o un fracaso como resultado o consecuencia de la perspectiva aplicada. Como gestores de conflictos debemos apreciar al conflicto como una prueba es decir, unaoportunidad para aceptar, una oportunidad para encontrar soluciones, una oportunidad para trabajar sin perjudicar a nadie; una oportunidad para que todos los que participamos en el conflicto podamos encontrar algo mejor que realizar.
La Conciliación
La conciliación es una forma de solucionar un problema entre dos o más partes imparciales-conciliador o conciliadores, quienes asisten a personas,organizaciones comunidades en conflicto a trabajar hacia el logro de una variedad de objetivos. Por tanto, las partes realizan todos los esfuerzos con la asistencia del tercero para: a) Lograr su propia solución) Mejorar la comunicación entendimiento y empatía) Mejorar sus relaciones) Minimizar evitar y mejorar la participación del sistema judicial. e) Trabajar conjuntamente hacia el logro de unentendimiento mismo para resolver un problema o conflicto) Resolver conflictos subyacentes.
Premisas que sustentan la Conciliación
La conciliación es la consecuencia de un conjunto de premisas que sustentan su contenido esencial.
1.- El conflicto como aspecto natural de la vida se percibe como un reto y una posibilidad de cambio positivo.
2.- En la práctica el conflicto no es propiamente un fenómenonocivo o intolerante como comúnmente se piensa, sino más bien es una posibilidad de creación, cambio positivo, unión grupal y desarrollo ( Pruit & Rubín, 1996).
3.- Las mejores soluciones son pragmáticas imaginativas, equitativas, duraderas y satisfactorias para las partes.
4.- La resolución de conflictos no se aboca a la liquidación del conflicto, sino a una resolución o transformación...