Mediacion

Páginas: 10 (2369 palabras) Publicado: 13 de noviembre de 2012
“Modelo de mediación Transformativo
De: Bush y Folger”





















ÍNDICE


Contenido___________________________________________________Pág.



INTRODUCCIÓN…………………………………………………….………………..3


¿EN QUÉ CONSISTE EL MODELO O LA MEDIACIÓN TRASFORMATIVA DE BUSH YFOLGER?..............................................................................................4


▪ Antecedentes generales……………………..………….……………4
▪ Objetivos del modelo…………………………...……………………..4
▪ Diagrama de la orientación transformadora………………………...5
▪ Revalorización en el modelo transformador………………………..6
▪ Reconocimiento en el modelo transformador……………………....7
▪ Fases del modelo transformador……………………………...……..9
▪Esquema……………………………………………………………...11

CONCLUSIONES…………………………………….………………………………12


BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………...…….13









INTRODUCCIÓN






Hoy y siempre en nuestra sociedad ha estado presente el conflicto, el cuál se atribuye a toda actividad en la que unos hombres luchan con otros por la consecución de un o unos objetivos. Implica desarmonía, incompatibilidad,desafío entre dos partes interdependientes. Es un proceso relacional en el que se producen interacciones opuestas. Puede originarse simplemente en la percepción de diferencia de necesidades o intereses, que no se satisfacen simultáneamente o en forma conjunta, debido a incompatibilidades o diferencias en los valores o en la definición de la situación, también por competencia o por escasez de recursos. Enbase al conflicto nace la mediación, la cuál la entendemos como un método voluntario de gestión de conflictos, que incluye un tercero neutral, el mediador, con la función de ayudar a que las partes involucradas en un conflicto puedan negociar desde la colaboración, una resolución del mismo satisfactoria para todos.

Dicho de otro modo, la mediación es un excelente método de resolución deconflicto, que permite que las personas, por si mismas lleguen a cuerdos para solucionar problemas en ámbitos familiares, empresariales, escolares, institucionales y comunitarios dado que evita el pleito, satisface las necesidades de las partes y refuerza la cooperación y el consenso.

De esta forma la mediación se presenta como una estrategia de intervención en conflictos de diversa índole,que contribuye a la comunicación y a la solución de conflictos en forma pacífica. Es una herramienta eficaz para tratar las disputas en sus diversas etapas, ya que posee técnicas que favorecen el diálogo. En cuanto a su metodología utiliza diferentes modelos para mediar, entre ellos tenemos el “modelo trasformativo” de Bush y Forger. En base a éste modelo se presenta el siguiente informeorientado a explicar en que consiste, sus objetivos, metodología y en que situaciones puede ser usado.


¿EN QUÉ CONSISTE EL MODELO O LA MEDIACIÓN TRANSFORMATIVA
DE BUSH Y FOLGER?





• Antecedentes generales:



En la mediación transformadora se alcanza éxito cuando las partes como personas cambian para mejorar, gracias a lo que ha ocurrido en el proceso de mediación.

Lamediación transformadora pone el acento en la revalorización y reconocimiento. El modelo transformador nos explica que lo importante es el reconocimiento del otro y la revalorización de uno mismo, independientemente del hecho de llegar o no a acuerdos, este busca que las partes pasen del vencedor y el vencido, del fuerte al débil, del ganador y del perdedor, a una igualdad de condiciones para hablar ypara ser escuchado, para ser valorado, para expresar los derechos y que estos se tengan en cuenta.

Este modelo también enfatiza la importancia del escuchar y comprender qué es lo que dice el otro, para cambiar la actitud de cara al conflicto y conseguir una mayor cantidad de alternativas de solución del mismo.

Este tipo de mediación transforma a los individuos en la medida que...
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