Medicion de mejoramiento de la productividad

Páginas: 4 (843 palabras) Publicado: 16 de junio de 2010
Medición y mejoramiento de la productividad
Unidad 1 introducción

1.2 ETAPAS DE DESARROLLO EN EL MUNDO.

En 1766 QUESNAY, menciono en un artículo por primera vez la palabra productividad.En 1883 LITTRE, definió la productividad como la “facultad de producir”.

A principios del siglo pasado, EARLY, definió productividad como: ”la relación entre producción y los medios empleados paralograrla”.
En 1950, la organización para la cooperación económica europea (OCEE), definió productividad como: “cociente que se obtiene al dividir la producción, por uno de los factores deproducción”, de tal forma que se es posible hablar de la productividad de capital, de inversión o de materia prima, según si lo que se produjo se toma en cuenta con respecto al capital, inversión o materia prima,etc.

En 1955, DAVIS, cambio lo referente al producto obtenido por los recursos gastados.
En 1962, los fabricantes acordaron: “siempre una razón entre la producción y los insumos”
En 1965, KENDRICK& CREAMER: efectuaron, las definiciones funcionales entre la producción y los insumos.
En 1976 SIEGEL: “una familia de razones entre la producción y los insumos”
En 1979, SUMANTH “productividadtotal es igual a la relación de producción tangible entre los insumos tangibles”
Entre 1940 y los 50s la escuela científica de TAYLOR considero lo siguiente:

a).- El trabajo debe de estaradelantado.
b).- El trabajador debe de recibir las ordenes por escrito y detalladamente las ordenes de trabajo y sus tareas a realizar por turno.
c).- Deberá haber incentivos y remuneraciones ¿para aumentarla productividad?
d).- Su enfoque la producción.

LA ADMINISTRACIÓN TRADICIONAL DE HATHWAY ENTRE 1950 Y LOS 60S:
a).- La autoridad y la responsabilidad, van de la mano de los gerentes
b).- Lo másimportante, son los incentivos para lograr las metas y cumplir con la responsabilidad:
c).- Un solo jefe.
d).-Canal de comunicación formal.
e).- Se limita en el desarrollo hacia el personal....
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