Medicion De Utilidades

 


 
INDICE
CAPÍTULO I 7
EMPRESA CORPORACIÓN CERÁMICA S.A. 7
1.1. DATOS GENERALES 7
1.1.1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN: 7
1.1.2. DATOS DE CONSTITUCIÓN: 7
1.1.3. DATOS DE PATRIMONIO: 8
1.2. HISTORIA 8
1.3. ANTECEDENTES 9
1.4. MISIÓN 10
1.5. VISIÓN 10
1.6. FILOSOFÍA 10
1.7. EXPORTACIONES 10
1.8. NUESTROS PROCESOS 11
1.9. CERTIFICACIONES 12
1.10. ROL SOCIAL Y ECOLOGÍA 14
1.10.1.CONCIENCIA ECOLÓGICA 14
1.10.2. AHORRO DE AGUA 15
1.10.3. CLUB DEL INSTALADOR 16
1.11. PRODUCTOS 16
1.11.1. SANITARIOS 16
1.11.2. GRIFERÍAS 17
1.11.3. CERÁMICOS 17
1.11.4. PORCELANATOS 18
1.11.5. PEGAMENTOS Y FRAGUAS 18
1.11.6. PIEZAS ESPECIALES 19
CAPÍTULO II 20
PROBLEMA DE INVESTIGACIÓN 20
1.1. PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA 20
1.2. FUNDAMENTACIÓN DEL PROBLEMA 20
1.3. OBJETIVOS 21
1.3.1.OBJETIVOS GENERAL 21
1.3.2. OBJETIVOS ESPECÍFICOS 21
1.4. JUSTIFICACIÓN 22
CAPÍTULO III 23
MARCO TEÓRICO 23
3.1. ANTECEDENTES DE LA INVESTIGACIÓN 23
3.2. UTILIDAD O CAPITAL 24
3.3. LA VARIACIÓN DE PRECIOS Y SU REPERCUSIÓN EN LA CONTABILIDAD DE GESTIÓN 26
3.4. LOS REQUISITOS DE LA INFORMACIÓN CONTABLE INTERNA 28
3.5. MANTENIMIENTO DEL CAPITAL Y MÉTODOS A UTILIZAR 34
3.6. SELECCIÓN DELMÉTODO A ELEGIR 43
CAPÍTULO IV 63
METODOLOGÍA 63
4.1. TIPO DE INVESTIGACIÓN 63
4.2. POBLACIÓN Y MUESTRA 63
4.3. MATERIALES Y MÉTODOS 63
4.3.1. SELECCIÓN DE TÉCNICAS E INSTRUMENTOS DE RECOLECCIÓN DE DATOS 63
4.3.2. TÉCNICAS Y PROCESAMIENTO Y ANÁLISIS DE DATOS 64
CAPÍTULO V 66
RESULTADOS 66
5.1. RESULTADOS DE CUESTIONARIOS 66
CAPÍTULO VI 69
APLICACIÓN PRÁCTICA 69
PROBLEMA Nº 1 69PROBLEMA Nº 2: 79
CONCLUSIONES 82
BIBLIOGRAFÍA 83


 


INTRODUCCIÓN

El presente trabajo de investigación tiene como objeto analizar la información suministrada, y comprobar hasta qué punto esa información es útil en el marco decisional en el que se desenvuelven éstos, para posteriormente plantear una nueva propuesta de herramienta de gestión que pueda proporcionar una información másrelevante para la Toma de Decisiones empresarial.
La información suministrada se ve en muchos casos condicionada por la repercusión de la variación de precios cuyos efectos no son, en la mayoría de los casos, considerados. Trataremos pues, de analizar cómo está compuesta esa información, hasta qué punto esa información condiciona la toma de decisiones empresarial y cómo puede y debe buscarse unainformación más eficaz para el desempeño de la labor de dirección empresarial.
Es unánimemente reconocido que el instrumento más empleado y útil para los empresarios desde el punto de vista informativo es el informe contable. Este informe, elaborado a través de un proceso contable a partir de datos suministrados por la propia Contabilidad, que a su vez son recogidos de la realidad empresarial,variará en función de las necesidades informativas que se tengan. La Contabilidad de Gestión, como parte del Sistema de Información Contable Integral, juega un papel esencial, por ser la herramienta más utilizada por los gestores de las unidades económicas en su proceso decisional.
La Contabilidad de Gestión, de la misma forma que la Contabilidad Financiera o Externa, nos está suministrando datosreferidos en muchos casos a distintos espacios temporales, con lo que deja de ser una herramienta neutral para el directivo, discrimina unos conceptos con respecto a otros según el horizonte temporal al que se refiera, y ese es el fin último de este trabajo, indicarnos los pasos a seguir para evitar esas distorsiones.





















CAPÍTULO I
EMPRESA CORPORACIÓNCERÁMICA S.A.

1.1. DATOS GENERALES

1.1.1. DATOS DE IDENTIFICACIÓN:
 RUC: 20161636780
 Razón Social: CORPORACION CERAMICA S A
 Nombre Comercial: TREBOL
 Tipo Empresa: Sociedad Anónima
 Condición: Activo
 País: Perú
 Fecha Inicio Actividades: 15 / Diciembre / 1967
 Actividad Comercial:Fab. Prod. Ceramica No Refract. N. Est.
 CIIU: 26916

1.1.2. DATOS DE CONSTITUCIÓN:
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