Medicion del trabajo

INTRODUCCIÓN
Estimad@s Estudiantes:
Bienvenid@s.
Han ingresado al Reconocimiento de la Unidad No 2, constituido por el Cuestionario No 3, el cual consta de tres (3) interesantes lecturas que hacen referencia a los temas " Frank y Liliam Gilbreth, los Therbligs y los Principios del Estudio de Movimientos. ", con las siguientes características:
- Estas lecturas se presentan por páginas quepueden ser seleccionadas individualmente de acuerdo con el avance académico que estime cada estudiante.
- El total de preguntas es de seis (6), todas de selección múltiple con única respuesta y corresponden a las tres (3) lecturas mencionadas.
- Esta prueba está diseñada para responderse en un tiempo máximo de 30 minutos.
- El valor de este cuestionario es de 10 puntos, de un total de 500,valor total de nuestro Curso.
Como siempre les auguro los mejores éxitos.
Cordial saludo,
AUGUSTO CASTRO TRIANA
Director Nacional Medición del Trabajo




Lectura No. 1 - FRANK Y LILIAM GILBRETH
Es famoso equipo de los esposos Frank y Liliam Gilbreth, puesto que trabajó vigorosamente en el desarrollo de las ideas de Frederick W. Taylor aportando nuevos elementos para profundizar enel estudio de la Medición del Trabajo, a través de los Estudios de Métodos y Tiempos.
Frank Gilbreth renunció a la Universidad para convertirse en un albañil a la edad de 17 años en 1885. Diez años después ascendió al puesto de superintendente jefe de una empresa constructora y poco después se convirtió en contratista independiente. Durante este período y bastante independientemente del trabajode Taylor, se interesó en los movimientos desperdiciados en el trabajo; al reducir de 18 a 5 el número de los movimientos necesarios para colocar ladrillos, hizo posible duplicar la productividad de un albañil sin necesidad de un esfuerzo mayor.
Pronto su empresa constructora se dedicó principalmente a la consultoría sobre el mejoramiento de la productividad humana. Después de conocer a Taylor en1907, combinó sus ideas con las de éste para poner en práctica la administración científica.
Para llevar a cabo su trabajo, Frank Gilbreth contó con la gran ayuda y el respaldo de su esposa Liliam. Ella fue una de las primeras psicólogas industriales y recibió su doctorado en esta disciplina en 1915. Después de la muerte de su esposo en 1924, se hizo cargo de su negocio de consultoría y fue muyaclamada como la "primera dama de la administración" durante toda su larga vida que terminó en 1972, a la edad de 93 años.
Los Gilbreth fueron los primeros en utilizar películas de movimiento para estudiar los movimientos corporales y manuales. Inventaron un micro-cronómetro que registraba el tiempo a 1/2000 de segundos, los colocaban en el campo de estudio que estaban fotografiando, y asídeterminaron cuánto tiempo se tardaba un obrero para llevar a cabo cada movimiento. Así se podían identificar y eliminar los movimientos inútiles que no se percibían a simple vista. Los Gilbreth diseñaron a su vez un sistema de clasificación para darle nombre a 17 movimientos básicos manuales que ellos llamaron therbligs ("Gilbreth" escrito de derecha a izquierda con la "th" traspuesta). Esto lepermitía a los Gilbreth analizar con mayor precisión los efectos exactos de los movimientos manuales de cualquier obrero.
Los Movimientos elementales (Therbligs), son diecisiete: Buscar, Escoger, Pegar, Transportar desocupado, Transportar ocupado, Posicionar, Ubicar, Unir, Separar, Utilizar, Descargar, Asegurar, Inspeccionar, Esperar inevitable, Esperar evitable, Reposar, Planear.
El interés deLiliam Gilbreth por los aspectos humanos del trabajo y el interés de su esposo por la eficiencia dieron lugar a una especial combinación de talentos. Frank Gilbreth insistió en que en la aplicación de los principios de la administración científica, en primer lugar es necesario considerar a los trabajadores y comprender sus personalidades y necesidades. También resulta interesante que los Gilbreth...