Medicion

LA MEDIACIÓN Y NEGOCIACIÓN EN LOS CONFLICTOS DE TRABAJO”

APROXIMACIÓN GENERAL AL TRATAMIENTO JURÍDICO DE LS CONFLICTOS DEL TRABAJO Y EL ROL DE LA MEDIACIÓN
Cualquier aproximación al papel de la mediación en la solución de los conflicto-tos de trabajo ha de partir del reconocimiento de la singularidad del espacio al que es-te instrumento ha de ser aplicado. Ello exige pasar revista, como sehará a continua-ción, a los caracteres diferenciales asumen los conflictos en este ámbito, a la particu-lar aproximación que, en atención a su rasgos particulares, lleva a cabo ordenamiento jurídico laboral a este tipo de conflictos con el fin de conseguir su canalización o juri-dificación y a los instrumentos que, en consonancia con ello, pone el mismo a disposición de los trabajadores yempresarios.

1. Caracteres diferenciales de los conflictos en el ámbito laboral

La explicación de esta coincidencia hay que buscarla en la situación de objetiva contraposición de inter-eses en la que se colocan dichos sujetos como consecuencia de la celebración de un contrato de trabajo. Una situación dentro de la cual, más allá de la percepción individualizada del fenómeno por parte de susprotagonistas, la satisfacción última del in-teres de cada uno pasa por el sacrificio del interés del otro (el interés del empresario de obtener la mayor cantidad trabajo por unidad de salario, frente al interés del tra-bajador a percibir el máximo salario por unidad de trabajo). Naturalmente, esta si-tuición de conflicto estructural es susceptible de dar lugar a múltiples episodios de confrontación entretrabajadores y empresarios, ya que en relación a prácticamente todos los aspectos de las relaciones de producción, la perspectiva desde la cual ambos contemplan la satisfacción de sus respectivos intereses suele ser inversa.
Los conflicto-toss de trabajo no constituyen, por ello, episodios excepcionales de anormalidad, sino manifestaciones de una diferencia esencial de intereses que forma partede la sustancia misma de las relaciones de producción.
De lo anterior se desprende la necesidad imperiosa de contar en el ámbito laboral con instrumentos que permitan una canalización o juridificación de los conflictos, haciendo posible que estos se desenvuelvan sin poner en peligro la estabilidad del sis-tema social. La regulación de las vías o mecanismos de solución de los conflictos en-tretrabajadores y empresarios constituye, en consecuencia, un capítulo de la mayor relevancia para el adecuado funcionamiento de cualquier sistema de relaciones labo-rales.

resión, dirigidas a atacar la libre determinación de la contraparte, que se produce en este ámbito en contra de lo que constituye una ten-dencia unánime en los demás sectores del ordenamiento jurídico. El resultado es unapeculiar manera de enfocar los conflictos y su solución, muy alejada de la que impera en otros ámbitos, como habrá ocasión de comprobar más adelante.

La autonomía colectiva no es, sin embargo, sólo fuente de conflictos. Es tam-bién una vía generadora de soluciones, en la medida en que el poder regulador atri-buido a los trabajadores y empresarios puede ser utilizado para crear cauces autóno-mos desolución de los conflictos de trabajo, alternativos o complementarios a los previstos por el Estado, como lo demuestra precisamente la experiencia española, como será posible apreciar más adelante.
El resultado de todo ello es una muy peculiar manera de caracterizar y encau-zar los conflictos, de cuyos rasgos diferenciales se dará cuenta a continuación.

Una distinción clave: el binomio conflictoindividual–conflicto colecti-vo
En principio, la noción de conflicto de trabajo es capaz de abarcar toda situa-ción de contienda, contraposición o enfrentamiento entre trabajadores y empresarios, derivada de la existencia de puntos de vista o posturas distintas sobre una cuestión que les atañe, frente a la cual es preciso arbitrar algún tipo de mecanismo o medida dirigidos a favorecer su...