Medidas de dispersión

El proceso suele comenzar con la entrevista, de la cual se rechaza con rapidez a los candidatos que no reúnan las calificaciones necesarias. En seguida, los solicitantes terminan la solicitud deempleo de la compañía, para después pasar a una serie de pruebas de selección, la entrevista de selección, la verificación de referencias y antecedentes. El solicitante que obtiene buenos resultadospresenta un examen físico. Si los resultados de este son satisfactorios, la compañía contrata al individuo.

Varios factores externos e internos impactan en el proceso de selección y el gerente debe detomarlos en cuenta al tomar decisiones.

PRUEBAS DE SELECCIÓN:

Ayudan a la evaluación de las aptitudes y el potencial de éxito que pueda tener un solicitante, ya que todas las herramientasutilizadas al hacer la selección están sujetas a los requerimientos de validez, son el instrumento mas valido para la selección.

CARACTERISTICAS DE LAS PRUEBAS DE SELECCIÓN:

CONFIABILIDAD: Es el gradode confianza que se le puede dae a una prueba.

VALIDEZ: Es el grado en que una prueba mide lo que se supone debe de nedir. Si una prueba no puede indicar la capacidad para desarrollar el puesto notiene validez como predictora.

TIPOS DE PRUEBAS

PRUEBAS DE APTITUD COGNITIVA:

Mide las capacidades mentales, inteligencia, comunicación oral, manipulación de números y de razonamiento. Estaprueba es apropiada para candidatos sin experiencia.

HABILIDADES PSICOMOTRICES:

Miden la fuerza, coordinación y destreza, es recomendada para puestos rutinarios de producción y puestos deoficina.

PRUEBAS DEL CONOCIMIENTO DEL PUESTO:

Miden los conocimientos que tiene un candidato de los deberes del puesto, contienen

Claves que sirven para diferenciar a los trabajadoresexperimentados, y habilidosos.

PRUEBAS DE CAPACIDAD FISICA:

Prueba para los puestos más exigentes y potencialmente peligrosos, las capacidades físicas como fortalezas y resistencia son indicadores de un...