medio oriente

Hemos asesorado a numerosos gobiernos del planeta, y hemos ideado
tanto escenarios hipotéticos como conceptos para políticas innovadoras
que se han debatido en los estamentos más insignes, entre ellos el
Parlamento Indio, el Parlamento Europeo, la Universidad de Oxford,
la Cámara de los Comunes británica, el Banco Mundial, la Liga de los
Estados Árabes, la Bibliotheca Alexandrina, el ForoEconómico Mundial,
la Comisión de Defensa de Suecia, el Global Future Forum y el Foro de
Seguridad de Ginebra. Por otra parte, muchos de nuestros hallazgos
y puntos de vista en el campo de la investigación se han divulgado en
los medios de comunicación internacionales: BBC World Television,
CNN, International Herald Tribune, Financial Times, New York Times, The
Straits Times, Gulf News,Khaleej Times, Asahi Shimbun y casi todos los
periódicos importantes de India y Pakistán.
En Strategic Foresight Group investigamos desde una óptica avanzada los
cambios geopolíticos, económicos, tecnológicos y sociales de la era actual.
Nuestros estudios examinan las tendencias y las discontinuidades futuras
en unos espacios donde la geopolítica se entrecruza con los negocios, la
economía, lasociedad, la religión y la tecnología. Además de proyectos
específicos auspiciados por distintos clientes, SFG desarrolla asimismo
informes públicos. Entre nuestras publicaciones destacan los documentos
Global Security and Economy, 2011-2020, An Inclusive World: Where
West, Islam and the Rest Have a Stake, Managing Global Challenges, así
como diversos estudios sobre el futuro de Oriente Medio,el Subcontinente
asiático y Asia Central.
SFG ha lanzado múltiples iniciativas a favor del diálogo y los cambios de
política para poder hacer frente a desafíos concretos. Esas iniciativas están
cimentadas en un innovador proceso de análisis e instan a los actores
políticos de rango superior, aquéllos que gozan de mayor relevancia, a
introducir las medidas que requiera cada caso. Nos referimosbásicamente
a ministros de gabinete, miembros del cuerpo legislativo, consejeros de
jefes de Estado y de gobierno, líderes de organizaciones multilaterales y
ejecutivos de grupos de negocios. SFG también celebra consultas directas
con los citados jefes de gobierno.
Desde 2003, en SFG trabajamos en una compleja iniciativa para abolir el
déficit de confianza existente entre los paísesoccidentales e islámicos.
A partir de 2004 hemos emprendido, además, algunos proyectos para
concienciar a los encargados de formular las políticas en las zonas
conflictivas del auténtico coste de esos conflictos. En los próximos años,
el Grupo estará en posición de proponer nuevas soluciones en los ámbitos
de la seguridad del agua, las tecnologías emergentes y los grandes
cambios a escala global.www.strategicforesight.com

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el coste del conflicto de oriente medio
Por primera vez en sesenta años, alguien hace una minuciosa evaluación de los costes
económicos, humanos, militares, medioambientales, sociopolíticos, diplomáticos,
psicológicos y de cualquier otra índole, así como de los beneficios que entrañaría una
paz potencial en Oriente Medio. Este novedosodocumento, confeccionado a partir de
noventa y siete parámetros distintos, se presenta casi exclusivamente en forma de
gráficos y diagramas. Su contenido demuestra el poder de los números para cambiar
la mentalidad de las personas.
Ahora que Estados Unidos y la comunidad internacional se disponen a abordar
nuevas iniciativas en Oriente Medio, ésta es una herramienta esencial al servicio
de loslíderes y los negociadores políticos. Constituye también una referencia
inmejorable para los eruditos interesados en la región y, por supuesto, para todas
aquellas personas que busquen un planteamiento alternativo de la paz y el análisis
de los conflictos en cualquier confín del mundo.
Strategic Foresight Group (SFG) es un grupo de expertos radicado en la India y con
proyección global. Ayuda...