Medios de lograr estrategias

Cooperación entre competidores
• Las estrategias que hacen énfasis en la
cooperación entre competidores son las más
utilizadas. Para que la colaboración entre
competidores tengaéxito ambas empresas deben
contribuir con algo distintivo.

Alianzas estratégicas y asociaciones
Con
frecuencia
dos
o
más
empresas
patrocinadoras
forman
una
organización
independiente concapital social compartido.
Las alianzas estratégicas y
los acuerdos de cooperación
permiten que las empresas;
Mejoren sus comunicaciones y
redes.
Globalicen sus operaciones.Minimicen el riesgo.

Fusiones y adquisiciones
Las fusiones y adquisiciones son dos formas
comunes de implementar estrategias. Una fusión
ocurre cuando dos empresas de más o menos el
mismotamaño se unen para formar una nueva.
Una adquisición se da cuando una empresa
grande compra (adquiere) a una más pequeña, o
viceversa.

Adquisiciones de capital privado
La pretensión decasi todas las adquisidores de
capital privado es comprar empresas a un precio
bajo para venderlas después a precio alto, algo
que podría calificarse como un buen negocio.

Ventajasdel primero en actuar
Beneficios que obtiene una empresa al ser el primero en
actuar
Asegurar su acceso a recursos raros
Ganar nuevos conocimientos de factores y cuestiones
crucialespara el éxito
Ganar participación de mercado y ocupar las mejores
posiciones del mercado
Establecer y asegurar relaciones a largo plazo con clientes,
proveedores, distribuidores einversionistas
Ganar la lealtad y el compromiso de los clientes

Subcontratación (Outsourcing)
La subcontratación (u outsourcing) de los procesos de
negocio implica que una compañíaexterna tome el control de
las operaciones funcionales de una empresa, como recursos
humanos, sistemas de información, nómina, contabilidad,
servicio al cliente, y hasta el marketing.