Medtronic


Facultad de Ingeniería, Ciencias y Administración.
Universidad De La Frontera.






Caso 2: “Medtronic Corporation’s Cardiac Pacemaker Business”
CREACION DE EMPRESAS DE BASE TECNOLOGICAEBT






Profesor: Carlos Isaacs B.
We’ve got the Rhythm! Medtronic Corporation’s Cardiac Pacemaker Business

Medtronic Corporation, compañía que creo el negocio de losmarcapasos. Pequeños aparatos a batería que ayuda al corazón a latir en un ritmo continuo y sostenido. Fundada en 1957 por Earl Bakken, inventor del marcapaso. Medtronic poseía una fuerte ventaja tecnológica,con el cual logró posesionarse del mercado con el 70%, a lo largo de los años sesenta. Sin embargo los rápidos cambios tecnológicos, los productos de mejor calidad de la competencia hicieron que seperdiera más de la mitad del mercado. También invirtieron en tecnología y desarrollo de tecnologías, sin tener éxito, debido a que los productos no lograron alcanzar el nivel competitivo de lacompetencia. Los cambios administrativos introducidos a fines de los ochenta provocaron un giro dramático en la compañía y para 1996 lograron recuperar la posición de liderazgo a nivel de producto y mercado.Las causas que llevaron a la crisis de Medtronic fueron las Siguientes: Creciente competencia, en el cual se producían la nueva formación de empresas en el mismo rubro. El avance de la tecnología y elcambio muy rápido de ésta. Mercados más estrechos, lo que significa que el mercado para el rubro no creció al ritmo de la formación de nuevas empresas. Exigencias regulatorias por productos de mayorcalidad. Debido a estas situaciones, Medtronic fue golpeada por el retiro de sus productos del mercado por problemas de calidad. Y es entonces, donde Mike Stevens aplica 3 tipos de ideas a la empresapara recuperar su posición en el mercado: La filosofía, el estilo y el análisis de desempeño. Con esto, La empresa logro mejorar el desarrollo de productos, con la implantación de los siguientes...