medtronic

CASO I


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Instrucciones: Tomando como base la lectura del caso D-10 Medtronic en China: Donde “lo más simple” sirve mejor a los pacientes; de su librode texto base (Kerin página 662) realice el análisis de acuerdo al esquema de resolución y presentación escrita de un caso y adicional conteste las siguientes interrogantes:
1. Evalúe la decisiónde Medtronic de desarrollar y comercializar el nuevo marcapaso de corazón Champion, en términos de las siguientes razones para tener éxito en el producto: a) puntos de diferencia, b) atractivo delmercado, c) mal momento y d) acceso económico a doctores y pacientes.
2. Analice los pasos de un nuevo proceso de producto en la medida en la que las personas se relacionan con el marcapasos Champion.3. El nuevo desarrollo de producto es importante para una empresa como Medtronic, pero es difícil de trabajarse y muchas veces lleva al fracaso. ¿Cómo puede una empresa motivar a sus empleados paraque tomen la iniciativa, generen ganancias y sean responsables en cuanto a la ética y lo social?
4. Relacione la decisión de Medtronic de vender marcapasos en China con su enunciado de misióncorporativo. ¿Cómo se relaciona la decisión con estos grupos de interés de Medtronic: a) accionistas de Medtronic, b) empleados de Medtronic, c) pacientes chinos?
5. Medtronic eligió construir y diseñaren su planta de Shangai un nuevo marcapasos, de bajo precio, muy confiable y simplificado. ¿Cuáles son las fortalezas y debilidades de esta decisión desde a) el punto de vista de la comercialización...