megatendencias
Páginas: 2 (282 palabras)
Publicado: 30 de octubre de 2013
DEFINICION DE MEGATENDENCIAS
Las megatendencias son un mecanismo que permiten teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuenciade hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.
Análisis de megatendencias
• Identificar las megatendencias pertinentes.
• Ensayar su posible impacto (positivo - negativo) paracada nivel o dimensión (global, nacional, sectorial. Institucional, producto).
• Identificar las oportunidades y amenazas para la institución y/o Unidad de Gestión derivada de estasmegatendencias.
• Identificar iniciativas estratégicas que se desprenden del análisis.
A CONTINUACION SE MENCIONAN 5 MEGATENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION A NIVEL INTERNACIONAL.
Megatendencia no. 1
Dela tecnología forzada a la alta tecnología con respuesta humana
La introducción de tecnología es imparable, no hay posibilidades de detener al desarrollo y a la evolución que implica lainformatización. No es conveniente caer en la tentación de negarse a su introducción, como en el pasado lo hicieron los “luditas”, aquellos trabajadores del principio de la era industrial que destruían lasmáquinas porque se negaban a usarlas. Sin embargo, pese a su desarrollo, la tecnología no avanza en línea recta, es decir, no caben predicciones que supongan la desaparición de otras tecnologíasaparentemente más atrasadas. Muchas veces ambas pueden convivir armoniosamente. Cuando surgió la radio muchos pronosticaron la desaparición de los periódicos y no fue así. Tampoco desapareció elcine cuando la televisión se impuso en los hogares, ni desaparecerá probablemente el trabajo en las oficinas, pese al auge de la economía virtual y el teletrabajo. Los seres humanos tienennecesidades sociales que la tecnología no puede reemplazar. Esto significa que no desaparecerán los puntos de reunión y de contacto entre trabajadores o con los clientes o entre la gente en general,
Las megatendencias son un mecanismo que permiten teniendo en cuenta el mañana, cambiar el hoy y así lograr resultados verdaderamente efectivos que son consecuenciade hechos actuales que se vislumbran como resultados esperados.
Análisis de megatendencias
• Identificar las megatendencias pertinentes.
• Ensayar su posible impacto (positivo - negativo) paracada nivel o dimensión (global, nacional, sectorial. Institucional, producto).
• Identificar las oportunidades y amenazas para la institución y/o Unidad de Gestión derivada de estasmegatendencias.
• Identificar iniciativas estratégicas que se desprenden del análisis.
A CONTINUACION SE MENCIONAN 5 MEGATENDENCIAS DE LA ADMINISTRACION A NIVEL INTERNACIONAL.
Megatendencia no. 1
Dela tecnología forzada a la alta tecnología con respuesta humana
La introducción de tecnología es imparable, no hay posibilidades de detener al desarrollo y a la evolución que implica lainformatización. No es conveniente caer en la tentación de negarse a su introducción, como en el pasado lo hicieron los “luditas”, aquellos trabajadores del principio de la era industrial que destruían lasmáquinas porque se negaban a usarlas. Sin embargo, pese a su desarrollo, la tecnología no avanza en línea recta, es decir, no caben predicciones que supongan la desaparición de otras tecnologíasaparentemente más atrasadas. Muchas veces ambas pueden convivir armoniosamente. Cuando surgió la radio muchos pronosticaron la desaparición de los periódicos y no fue así. Tampoco desapareció elcine cuando la televisión se impuso en los hogares, ni desaparecerá probablemente el trabajo en las oficinas, pese al auge de la economía virtual y el teletrabajo. Los seres humanos tienennecesidades sociales que la tecnología no puede reemplazar. Esto significa que no desaparecerán los puntos de reunión y de contacto entre trabajadores o con los clientes o entre la gente en general,
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