mejora continua
Páginas: 4 (822 palabras)
Publicado: 8 de marzo de 2014
Mejora Continua - Ciclo PDCA
La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en elprincipio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente.
"Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos losdías"
La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que tratar de mantener y áreas de mejora, cuyo objetivo deberá ser un proyecto de mejora.El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados:
Plan (planificar)
Organización lógica del trabajo
Identificación del problema y planificación.
Observaciones yanálisis.
Establecimiento de objetivos a alcanzar.
Establecimiento de indicadores de control.
Portada
Índice de contenido
Introducción
Antecedentes
Antecedentes
KASAIMEXICANA S.A.de C.V. situada en la colonia Ciudad Industrial de León, C.P. 37490 León Guanajuato. Empresa en la rama automotriz dedicada a la producción y venta de autopartes interiores, establecida enJulio de 1997 iniciando operaciones en el mes de Octubre de 1999 Certificada en ISO/TS 16949:200.
Empresa con un vasto crecimiento a partir del mes Febrero del año 2013 llevando sus operaciones aun aumento del “187%” concluyendo en la apertura de una segunda planta el pasado mes de Julio 2013 implicando la contratación del doble del personal para satisfacer las necesidades de la empresa,situaciones que han desembocado en el aumento del margen de error en las operaciones de la empresa para lo cual planteare los problemas más recurrentes, de mayor peso y críticos por atacar dentro del áreade Embarque Body Side, esto a razón de mi involucramiento diario al estar laborando en esta área como supervisor y líder de las operaciones en esta área.
Planteo los problemas con el objetivo...
La mejora continua de la capacidad y resultados, debe ser el objetivo permanente de la organización. Para ello se utiliza un ciclo PDCA, el cual se basa en elprincipio de mejora continua de la gestión de la calidad. Ésta es una de las bases que inspiran la filosofía de la gestión excelente.
"Mejora mañana lo que puedas mejorar hoy, pero mejora todos losdías"
La base del modelo de mejora continua es la autoevaluación. En ella detectamos puntos fuertes, que hay que tratar de mantener y áreas de mejora, cuyo objetivo deberá ser un proyecto de mejora.El ciclo PDCA de mejora continua se basa en los siguientes apartados:
Plan (planificar)
Organización lógica del trabajo
Identificación del problema y planificación.
Observaciones yanálisis.
Establecimiento de objetivos a alcanzar.
Establecimiento de indicadores de control.
Portada
Índice de contenido
Introducción
Antecedentes
Antecedentes
KASAIMEXICANA S.A.de C.V. situada en la colonia Ciudad Industrial de León, C.P. 37490 León Guanajuato. Empresa en la rama automotriz dedicada a la producción y venta de autopartes interiores, establecida enJulio de 1997 iniciando operaciones en el mes de Octubre de 1999 Certificada en ISO/TS 16949:200.
Empresa con un vasto crecimiento a partir del mes Febrero del año 2013 llevando sus operaciones aun aumento del “187%” concluyendo en la apertura de una segunda planta el pasado mes de Julio 2013 implicando la contratación del doble del personal para satisfacer las necesidades de la empresa,situaciones que han desembocado en el aumento del margen de error en las operaciones de la empresa para lo cual planteare los problemas más recurrentes, de mayor peso y críticos por atacar dentro del áreade Embarque Body Side, esto a razón de mi involucramiento diario al estar laborando en esta área como supervisor y líder de las operaciones en esta área.
Planteo los problemas con el objetivo...
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