mejora continua

Objetivo:
Presentar herramientas de mejora continua, aplicaciones y similitudes.

Procedimiento:

Para realizar este trabajo consulte e investigue:

-Diferentes tipos de fuentes:Bibliografías relacionadas al tema. Así como también fuentes de internet alternas como complemento a esta actividad. Así como también consulte mi información proveída en mí entrenamiento de yellow belt paraempaparme más de la mejora continua.
-Analice y comprendí lo requerido en esta Tarea 1.
-Conteste las preguntas requeridas. Redactando en la sección de resultados lo encontrado, al final redacte misconclusiones.

Resultados:

1. Investiga en libros y en fuentes confiables como la Biblioteca Digital, 3 ejemplos de la aplicación de la mejora continua.

Existen diversos modelos de aplicación demejora continua, 3 ejemplos pueden ser:
Six sigma (Seis Sigma)
Lean Manufacturing (Manufactura Esbelta)
TQM (Administración total de la calidad).

2. Resume la aplicación de cada uno de los 3ejemplos, de modo que los puedas enlistar a manera de tabla.


Six Sigma:

Según Luna (2008) en este proceso las empresas se enfocan en 7 cambios o metamorfosis:
-La empresa se interesa más en elmercado que en sí misma, más que en los clientes que en sus máquinas y más en sus fines que en sus medios .
-Establece las relaciones clientes-proveedor en el interior mismo de la empresa.
-Se dejade “producir más” para producir “mejor de entrada”
-Se sustituye el control por la prevención
-Se eliminan los desperdicios y despilfarros
-Estrecha relación con proveedores y subcontratistas.-Sus esfuerzos se enfocan en la satisfacción del cliente, reducir el tiempo de ciclo y eliminar defectos.
-Se basa en un sistema estadístico.
-Requiere que trabajo en equipo.

Lean Manufacturing:-Definir el valor desde el punto de vista del cliente.
-Identificar el flujo de Valor: Eliminar desperdicios encontrando pasos que no agregan valor, la mayoría pueden ser eliminados inmediatamente y...