Mejora la gestión de recursos humanos

Mejora la gestión de Recursos Humanos
Autor: Verónica Fuente Alcalde

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Presentación del curso
Lo más importante que tiene una empresa está formado por las personas que trabajan en ella. La selección del personal, su formación, la evaluación de sus resultados y su remuneración son cuestiones que engloban en la Dirección de RecursosHumanos. En este curso se describen las actividades y los pasos para realizar de forma correcta la gestión y la planificación de los Recursos Humanos en cualquier empresa. Descubre cómo son las técnicas de selección de personal y cómo introducirlas o cómo se aplican en los equipos de trabajo. El curso también ofrece las pautas de algunas teorías y consejos para incrementar la motivación de los empleados.2

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1. Concepto de Recursos humanos
Algo breve pero muy importante: memoricemos la siguiente definición: La dirección de los recursos humanos es el proceso de selección, formación, desarrollo y consecución de las personas cualificadas necesarias para conseguir los objetivos de la organización; se incluyen en este proceso las actividadesprecisas para conseguir la máxima satisfacción y eficiencia de los trabajadores.

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2. Objetivos de la dirección de Recursos Humanos
La Dirección de Recursos Humanos (DRRHH) contribuye a mejorae la productividad encontrando formas más eficientes de alcanzar los objetivos y mejorando la calidad de vida en el trabajo. Además de ese objetivo, laDRRHH ha de contar con objetivos más concretos que le sirvan como metas. Los objetivos han de incorporar consideraciones relativas a las necesidades de la sociedad, de la organización, de los RRHH en general y de las personas afectadas: Se han de incorporar objetivos sociales tratando de minimizar el impacto negativo que pueden tener las demandas de la sociedad en la organización. La DRRHH tienecomo objetivo contribuir a la consecución de los objetivos de la organización. Se han de incorporar objetivos de la propia función de DRRHH Se debe ayudar a los empleados para conseguir sus objetivos personales.

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3. Actividades de la Dirección de Recursos Humanos
Las actividades de la DRRHH se dirigen a la consecución y mantenimiento de losRRHH que precisa la organización: A medida que crece la organización, necesita nuevos trabajadores. Para estimar las necesidades futuras de RRHH, se planifica. Una vez previstas las necesidades, se reclutan las personas adecuadas en un proceso de selección. Dado que las personas seleccionadas no suelen ajustarse a las necesidades de la organización es necesario desarrollar unas actividades deorientación y formación.

En ocasiones, las necesidades que se ponen de manifiesto en la planificación se pueden cubrir con personas que se encuentran en ella y para prepararlas se realizan actividade actividades de desarrollo. Para la consecución de los objetivos , se realizan actividades de evaluación y control. La evaluación pone de manifiesto problemas de satisfacción en el trabajo y demotivación. Las personas han de recibir una contraprestación por su dedicación, que incluye sueldos y salarios y beneficios sociales (vacaciones, seguros...) Algunas compensaciones vienen impuestas por la normativa legal que fija salarios mínimos, condiciones de seguridad... La relación entre las personas y la dirección de la organización, ha de ser satisfactoria. Pero pueden producirse conflictosindividuales o colectivos, por ello la dirección de los RRHH ha de ocuparse de las relaciones laborales.

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4. La planificación de los Recursos Humanos
El proceso de planificación de los RRHH consta de estas etapas: 1-En la 1ª se estudia la situación actual 2-En la 2ª se efectúa una previsión de las futuras necesidades 3-En la 3ª se desarrolla un...