Mejoramiento Continuo

MEJORAMIENTO CONTINUO
CONCEPTO-. El mejoramiento continuo es un proceso que describe muy bien lo q es la esencia de la calidad y refleja lo que las empresas necesitan hacer si quieren sercompetitivas a lo largo del tiempo.
IMPORTANCIA DEL MEJORAMIENTO CONTINUO
Esta técnica gerencial es importante por que contribuye con el mejoramiento de las debilidades y fortalecer la organización.
Através del cumplimiento de esta aplicación se logra ser más productivos y competitivos en el mercado al cual pertenece la organización.
VENTAJAS Y DESVENTAJAS DEL MEJORAMIENTO
Ventajas :* Se concentra el esfuerzo en ámbitos organizativos y de procedimientos puntuales.
* Consiguen mejoras en un corto plazo y resultados visibles .
* Existe reducción de cotos.
* Incrementarla productividad.
* Contribuye a la adaptación de los procesos a los avances tecnológicos .
* Permite eliminar procesos repetitivos
Desventajas
* Perdida de perspectiva de lainterdepencia que existe entre todos los miembros de la empresa.
* En la pequeña y mediana empresa el proceso del mejoramiento continuo es muy largo.
* Hay q hacer inversiones importantes
¿Por quéMEJORAR?
* LOS CLIENTES: ya que estos son muy importantes por que son la razón de la existencia de la empresa y por esto se merecen el mejor trato y toda la atención necesaria .
* PROCESO DEMEJORAMIENTO: es un medio eficaz para desarrollar cambios positivos que van a permitir ahorrar dinero tanto para la empresa como para los clientes ya q las fallas de calidad cuestan dinero.
* Elmejoramiento de la calidad del servicio a los clientes, el aumento en los niveles de dese,mpeño del recurso humano a traves de la capacitación continua, y la inversión en investigación y desarrollo qpermita a la empresa estar al dia con las nuevas tecnologías.

ACTIVIDAD BASICAS DE MEJORAMIENTO
Existen 10 actividades de mejoramiento de deberían formar parte de toda empresa, sea grande o...