MEMORANDUM DE PLANIFICACION

EMPRESA AREQUIPA S.A.

MEMORANDUM DE PLANEAMIENTO

1. ACTIVIDADES DE LA COMPAÑÍA:

SERVICIO QUE SE DA : la empresa industrial AREQUIPA S.A. cuya actividad principal es la producción de CRAYOLAS en sus diferentes presentaciones, como las crayolas con cuerpo triangular, resistentes a caídas, tajables y totalmente borrables, se presentan en estuches con 12 barras delgadas y jumbo para quelos niños puedan experimentar la emoción de pintar sujetándolo con tres dedos. Crayolas Trompo para los más pequeños de 3 años de edad y que aún no cuentan con la habilidad para empuñar y sujetar.
Nuestra Misión:
Diseñar, producir y comercializar productos para dibujo de óptima calidad, prestando un servicio que satisfaga las necesidades de los consumidores. Buscamos ser la alternativapreferida por los consumidores a través de: Productos innovadores, calidad y servicio.
Nuestra Visión:
Ser los líderes absolutos de los mercados de dibujo en Arequipa; Apoyar nuestras marcas, nuestros socios comerciales y empleados y generar más ventas y utilidades; Enfocados a suplir las necesidades de nuestros clientes y consumidores finales.
Nuestras Políticas:
· Resultados
·Liderazgo
· Desarrollo Personal
· Trabajo en Equipo
· Enfoque al Cliente
· Innovación
· Toma de decisiones basadas en datos.
. Promover una empresa centrada en la satisfacción del cliente y
del consumidor, a través de procesos que garanticen el mínimo
de impacto en el medio ambiente.

CAPITAL SOCIAL: 250, 000.00

TIPO DESOCIEDAD: Sociedad Anónima

RAZON SOCIAL: AREQUIPA S.A

SOCIOS:


RAUL PEREZ
FRANCISCO TAGLE
JOSE ARAPA

%
40%
28%
32%
MONTO
100,000.00
70,000.00
80,000.00

2. PUNTOS DE ATENCION
a) Considerando el tipo de costos aplicados por la compañía , debemos tener en cuenta aquellos costos inherentes a la fabricación de los productos en stock al cierre del ejercicio que fueran cargadosdirectamente a resultados.

b) Dado que la empresa utiliza materias primas enfocamos nuestra atención en las mermas normales y anormales que pudieran existir.

c) En el presente año la empresa realiza una importación de materias primas en moneda extranjera por US$ 26000 que para nuestra visita final debemos evaluar su contabilización, valuación y tratamiento del tipo de cambio


3. ESTRUCTURAOPERACIONAL Y CONTABLE
La compañía mantiene una estructura contable independiente. El personal contable
está compuesto por 6 personas distribuidas como sigue:



3.2. FUNCIONARIOS PRINCIPALES A CONTACTAR

CARGO
Nº
Contador General
1
Asistente de Compras
1
Asistente de Ventas
1
Asistente de costos
1
Auxiliar
2


3.3. ESTADOS FINANCIEROS




II ESTRATEGIA DE AUDITORIA1. ALCANCE DE NUESTRO EXAMEN E INFORMES A EMITIR
Efectuaremos un examen sin limitaciones sobre los estados financieros al 31 de diciembre del 2013 con la finalidad de emitir una opinión sobre los mismos. Como consecuencia de este examen y a requerimientos del cliente, el programa de visitas y los informes a emitir serán los siguientes:
Programa de visitas:
VISITA
FECHA
TRABAJO

INTERINO1-12-2013
Evaluación de control interno y pruebas de cumplimiento.
Avance de pruebas sustantivas.

INVENTARIOS FISICOS
30 Y 31 DE DICIEMBRE DEL 2013 Y EL 1ro DE ENERO DEL 2014

Observación de inventarios físicos.

FINAL

20 DE FEBRERO DEL 2014

Pruebas sustantivas de saldos y emisión de dictamen.

INFORMES A EMITIR:
Informes sobre recomendaciones de control interno y eficienciaadministrativa a emitirse al término de nuestra visita interina y/o final.
Carta de comentarios sobre principales aspectos observados que requieran atención especial antes del cierre de las operaciones al 31-12-2013.
Dictamen sobre los estados financieros al 31-12-2013, el contador de la empresa nos comunicara oportunamente la fecha probable del requerimiento de dicho dictamen.
Carta de...