Memoria Anual
Páginas: 21 (5148 palabras)
Publicado: 13 de marzo de 2013
GOBIERNO REGIONAL MADRE DE DIOS
PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS
MEMORIA ANUAL 2012
IBERIA, MADRE DE DIOS, PERU
INDICE
Pág.
Presentación 3
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL 5
2.1 Aspectos Generales 5
2.2.1 Marco Normativo
2.2.2 Visión Institucional
2.2.3 Misión institucional
2.2.4 Breve Reseña Histórica2.2.5 Objetivos Estratégicos
2.2.6 Beneficiarios
2.2 Organigrama 12
2.3 Recursos Humanos 12
2.4 Recursos presupuestales 12
II. RESULTADOS DE LA GESTION 13
3.5 Análisis Global 13
3.6 Logros obtenidos a nivel de Gerencias de Línea 14
3.7.7 Gerencia de Desarrollo Agrario 14
3.7.8 Gerenciade Infraestructura Productiva 18
3.7.9 Gerencia de Desarrollo Fronterizo y C.T.I. 22
3.7.10 Gerencia de Estudios. 23
Presentación
El Proyecto Especial Madre de Dios-PEMD, es un órgano desconcentrado del Gobierno regional Madre de Dios-GOREMAD, su gestión 2012 en términos financieros alcanzó el 92% de avance a nivel de toda fuente; sin embargo resulta necesariomencionar que determinadas políticas regionales han mermado la capacidad del PEMD al haber dispuesto recortes presupuestales los cuales sin duda han afectado el desarrollo o ejecución de los proyectos de inversión en beneficio de la población fronteriza. En el 2012 el proyecto ha continuado promoviendo el desarrollo de las actividades productivas principalmente en las acciones de creación deinfraestructura productiva, principalmente vías transversales con la finalidad de articular a los productores agropecuarios al mercado regional y local.
La “ Memoria Anual 2012”, ha sido formulada en el marco de los lineamientos establecidos por la entidad y consiste en detallar muy resumidamente los logros alcanzados en el año fiscal 2012, los mismos que se enmarcan en el desarrollo del Programa Integralde desarrollo del PEMD, proceso de planeamiento iniciado en el año 1995.
El desarrollo de fronteras como es conocido, es parte de un proceso en la cual todos estamos involucrados (gobierno nacional, regional, local) y felizmente gracias al Plan IIRSA se han hecho realidad los principales sueños de la población de Madre de Dios y a partir de las cuales es necesario crear otras condiciones parasuperar la pobreza sobre todo en el medio rural donde las oportunidades tanto de empleo como de ingresos son menores a las que le ofrece la ciudad.
La zona de frontera de Madre de Dios es muy amplia, nació a la luz de determinados auges económicos como el caucho y la shiringa, la madera y la castaña; sin embargo hoy todavía persisten problemas básicos de servicios mientras la economía es desubsistencia que no le permite generar excedentes por carecer de las condiciones en el medio: vías, energía, servicios.
El PEMD se ha caracterizado por ser una institución líder en el desarrollo de fronteras, su personal tanto directivo como profesional, técnico y obrero contribuye la labor emprendida..
Gerencia General
DIRECTORIO
CONSEJO DIRECTIVO PEMD:
Presidente:
Sr. José Luis AguirrePastor
Miembros:
Econ. Miguel Angel Díaz Saavedra
Econ.
Sr. Marco Antonio Vinelli Ruiz
FUNCIONARIOS PEMD:
Gerente General : CPC Victor Gonzales Bazalar
Gerente de Desarrollo Agrario : Ing. Graciano Alvaro Copa Ajalla
Gerente de Infraestructura Productiva : Ing. Ruben Ordoñez Rodriguez
Gerente de Estudios : Ing. Jorge Choque Gracía
Gerente de Desarrollo Fronterizo y CTI : CPCMedardo Escarza Gómez
Jefe del Órgano de Control Institucional : CPC Rogelio OncihuayRamirez
Jefe Oficina de Presupuesto y Planificación : Ing. Santos Ikeda Yoshikawa
Jefe Oficina de Administración : CPC Jason Leonardo Jorge III Puertas Montoya
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL
2.1 Aspectos Generales
2.2.1 Marco Normativo
* Por Decreto...
PROYECTO ESPECIAL MADRE DE DIOS
MEMORIA ANUAL 2012
IBERIA, MADRE DE DIOS, PERU
INDICE
Pág.
Presentación 3
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL 5
2.1 Aspectos Generales 5
2.2.1 Marco Normativo
2.2.2 Visión Institucional
2.2.3 Misión institucional
2.2.4 Breve Reseña Histórica2.2.5 Objetivos Estratégicos
2.2.6 Beneficiarios
2.2 Organigrama 12
2.3 Recursos Humanos 12
2.4 Recursos presupuestales 12
II. RESULTADOS DE LA GESTION 13
3.5 Análisis Global 13
3.6 Logros obtenidos a nivel de Gerencias de Línea 14
3.7.7 Gerencia de Desarrollo Agrario 14
3.7.8 Gerenciade Infraestructura Productiva 18
3.7.9 Gerencia de Desarrollo Fronterizo y C.T.I. 22
3.7.10 Gerencia de Estudios. 23
Presentación
El Proyecto Especial Madre de Dios-PEMD, es un órgano desconcentrado del Gobierno regional Madre de Dios-GOREMAD, su gestión 2012 en términos financieros alcanzó el 92% de avance a nivel de toda fuente; sin embargo resulta necesariomencionar que determinadas políticas regionales han mermado la capacidad del PEMD al haber dispuesto recortes presupuestales los cuales sin duda han afectado el desarrollo o ejecución de los proyectos de inversión en beneficio de la población fronteriza. En el 2012 el proyecto ha continuado promoviendo el desarrollo de las actividades productivas principalmente en las acciones de creación deinfraestructura productiva, principalmente vías transversales con la finalidad de articular a los productores agropecuarios al mercado regional y local.
La “ Memoria Anual 2012”, ha sido formulada en el marco de los lineamientos establecidos por la entidad y consiste en detallar muy resumidamente los logros alcanzados en el año fiscal 2012, los mismos que se enmarcan en el desarrollo del Programa Integralde desarrollo del PEMD, proceso de planeamiento iniciado en el año 1995.
El desarrollo de fronteras como es conocido, es parte de un proceso en la cual todos estamos involucrados (gobierno nacional, regional, local) y felizmente gracias al Plan IIRSA se han hecho realidad los principales sueños de la población de Madre de Dios y a partir de las cuales es necesario crear otras condiciones parasuperar la pobreza sobre todo en el medio rural donde las oportunidades tanto de empleo como de ingresos son menores a las que le ofrece la ciudad.
La zona de frontera de Madre de Dios es muy amplia, nació a la luz de determinados auges económicos como el caucho y la shiringa, la madera y la castaña; sin embargo hoy todavía persisten problemas básicos de servicios mientras la economía es desubsistencia que no le permite generar excedentes por carecer de las condiciones en el medio: vías, energía, servicios.
El PEMD se ha caracterizado por ser una institución líder en el desarrollo de fronteras, su personal tanto directivo como profesional, técnico y obrero contribuye la labor emprendida..
Gerencia General
DIRECTORIO
CONSEJO DIRECTIVO PEMD:
Presidente:
Sr. José Luis AguirrePastor
Miembros:
Econ. Miguel Angel Díaz Saavedra
Econ.
Sr. Marco Antonio Vinelli Ruiz
FUNCIONARIOS PEMD:
Gerente General : CPC Victor Gonzales Bazalar
Gerente de Desarrollo Agrario : Ing. Graciano Alvaro Copa Ajalla
Gerente de Infraestructura Productiva : Ing. Ruben Ordoñez Rodriguez
Gerente de Estudios : Ing. Jorge Choque Gracía
Gerente de Desarrollo Fronterizo y CTI : CPCMedardo Escarza Gómez
Jefe del Órgano de Control Institucional : CPC Rogelio OncihuayRamirez
Jefe Oficina de Presupuesto y Planificación : Ing. Santos Ikeda Yoshikawa
Jefe Oficina de Administración : CPC Jason Leonardo Jorge III Puertas Montoya
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL
I. IDENTIFICACION INSTITUCIONAL
2.1 Aspectos Generales
2.2.1 Marco Normativo
* Por Decreto...
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