Memoria De Pasantias Laborales

UNIVERSIDAD CATÓLICA DE SANTIAGO DE GUAYAQUIL

FACULTAD DE ESPECIALIDADES EMPRESARIALES

MEMORIA DE PASANTIA

EFECTUADA

DEL 1 DE JUNIO DEL 2007 A LA FECHA

EMPRESA:

“KLEINCORP”

DIRECCION:

AVE. CARLOS JULIO AROSEMENA KM 3 1/2

ALUMNO:

ELÍ JÁCOME PAREJA

”INCORPORACIÓN DE PROCESOS PARA AUMENTAR EFICIENCIA LABORAL”

1. PRESENTACIÓN DEL PROYECTO

1.1 IntroducciónLas pasantías laborales que llevo realizando desde inicios del 2008, en la compañía Kleincorp SA, donde fui enrolado y afiliado al IEES el 1 de Octubre del mismo año, han sido sumamente gratificantes, llenas de experiencia y conocimientos. La naturaleza de la empresa es el desarrollo sobre todos los campos relacionados con las áreas verdes, es decir la creación y mantenimiento de jardines ydemás. Fue de suma importancia el papel de desempeño mi preparación académica, ya que tuve la oportunidad de aplicar varios de mis conocimientos teóricos en la práctica.

Aprendí a manejar vareas áreas dentro de una empresa mediana, gracias a los miembros de la empresa logre desarrollar mi habilidad de delegar y liderar grupos de trabajo, mas allá de ser los más eficiente posible en cuanto a tiempo yrecursos. Durante este largo periodo de trabajo hemos logrado complementarnos, aportando al crecimiento de la empresa y ella a mi crecimiento personal. El trabajo que se realiza acá es un servicio que lo proyectamos a crecer ya que siendo este tan meticuloso y complejo, de la misma manera necesita una administración con iguales características, me siento mucho más apto para convertirme en unprofesional y tener a la mano las herramientas necesarias para desempeñar un buen papel en el campo de batalla.

INDICE

1. Presentación del Proyecto 3

1. Introducción 3

2. Resumen ejecutivo 7-10

3. Objetivos generales y específicos del proyecto 11

4. Propuesta para realizar el proyecto 11-17

5. Resultados obtenidos 186. Planteamiento de soluciones 19

7. Limitaciones encontradas 19

8. Ventajas de soluciones propuestas 20

9. Objetivos logrados e imposibles de lograr 21-22

10. Conclusión 22-27

2. Breve presentación de la Empresa 27

1. Reseña histórica 27

1. Tamaño 28

2. Posición en el mercado 293. Servicios que Presta 29-31

4. Ámbito en el que Opera 31

2. Misión 31

3. Visión 32

4. Ideología esencial 32

1. Objetivo esencial 32

2. Meta BHAG 32

3. Valores esenciales 33-34

5. Objetivos

1. Cuantitativos 34

2.Cualitativos 35

6. Organigrama 36

3. Análisis de los datos de las pasantías 37

1. Grado de conocimientos aprendidos 37

3.1.1 Escriba una auto-evaluación 37

3.1.2 Acciones estratégicas 41

2. Desafíos que enfrenta la empresa 41

1. Desafíos críticos 41

2. Maneras para responder a esos desafíos 423. Oportunidades de crecimiento 43

4. Anexos 44

1. Cronograma semanal 45

4.2 Cronograma anual 46

4.3 Roll de pagos 47

4.4 Cuadro quincenas 48

5. Decimo tercero 49

4.6.1 Licitación 50

4.6.2 Licitación 51

4.7 Planillas de cobro 52

4. Currículum Vitae 53

2.Resumen Ejecutivo

Kleincorp S.A. es una compañía especializada en lo que abarca las áreas verdes, dentro de lo decorativo y mantenimiento. Es decir la principal función es la de diseñar e incorporar jardines decorativos a personas naturales, jurídicas, entidades privadas y públicas, sin embargo también brindamos servicio de mantenimiento, recuperación, desbroce, entre otros.

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