Pasantias laborales

Páginas: 5 (1064 palabras) Publicado: 23 de agosto de 2014

Universidad Católica Santiago de Guayaquil

Facultad de Filosofía, Letras y ciencias de la Educación
Carrera de Psicología Organizacional
Materia:
Planificación estratégica

Docente:
Mónica Franco

Tutoría
Desarrollar un Plan estratégico

Alumno:
Eduardo Mosquera

Fecha:
04/07/14



Plan Estratégico
1. Concepto de planeación estratégica.
Dipres (2003) señala que es unproceso de evaluación sistemático de la naturaleza de un negocio, definiendo los objetivos a largo plazo, identificando metas y objetivos cuantitativos, desarrollando estrategias para alcanzar dichos objetivos y localizando recursos para llevar a cabo dichas estrategias.
Para López, (2007) la planeación estratégica es la elaboración, desarrollo y puesta en marcha de distintos planes operativospor parte de las empresas u organizaciones, con la intención de alcanzar objetivos y metas planteadas. Estos planes pueden ser a corto, mediano o largo plazo.
Los planes estratégicos cuentan con un cierto presupuesto disponible, por lo que es esencial la correcta determinación de los objetivos a cumplir. De lo contrario, el dinero puede no ser suficiente para alcanzar las metas y la planeaciónestratégica falla.
Sallenave (1991), afirma que "La Planificación Estratégica es el proceso por el cual los dirigentes ordenan sus objetivos y sus acciones en el tiempo. No es un dominio de la alta gerencia, sino un proceso de comunicación y de determinación de decisiones en el cual intervienen todos los niveles estratégicos de la empresa".
La expresión Planificación Estratégica para Matilla,(2009) es un Plan Estratégico Corporativo, el cual se caracteriza fundamentalmente por coadyuvar a la racionalización de la toma de decisiones, se basa en la eficiencia institucional e integra la visión de largo plazo (filosofía de gestión), mediano plazo (planes estratégicos funcionales) y corto plazo (planes operativos).







2. Nombre de la empresa
Óptica Gill u Ópticas del Ecuador.
Esuna empresa dedicada al cuidado de la salud visual de los ecuatorianos, ofreciendo siempre una constante innovación en calidad, servicio y atención personalizada a nuestros clientes.
Gerente general de la empresa: Dr. Juan Carlos Arroba
Contacto dentro de la empresa: Juan Carlos Arroba Ortiz-Jefe administrativo
Número de trabajadores: 25
3. Historia de la empresa
Óptica Gill fue fundada en1932 por el Dr. Pablo Gill, siendo su sucesor el Dr. Juan Carlos Arroba, y desde esa fecha hasta la actualidad se ha caracterizado en ser una empresa comprometida a la atención y ciudad de la salud visual de los ecuatorianos.
Con más de 80 años de experiencia en el campo profesional del cuidado ocular, hemos sido galardonados por las siguientes entidades:
Mención de honor por el congreso deEcuador.
Reconocimiento de su labor profesional en el campo de la salud visual en la comunidad por la MI Municipalidad de Guayaquil.
Reconocimiento por la dedicación a la salud visual American Optometrist Association.
Galardonada por la International Sport Vision Academy al cuidado de la visión en el deporte.
Mención de honor por la Asociacion Latino Americana de Optometria y Optica (ALDOO) porser la impulsadora y creadora de la ley de optometría del Ecuador Señalada en el registro oficial del 1979.
Reconocimiento de Bausch & Lomb por su experiencia profesional en el área de lentes de contacto.
Reconocimiento de ESSILOR por el manejo de lunas oftálmicas de excelente calidad.

4. Misión, visión y Valores.
Misión
Mejorar la calidad visual de nuestros pacientes a través de undiagnóstico integral, con capital humano especializado y comprometido, utilizando tecnología de punta.
Visión
Ser una empresa de prestigio de la salud visual, proporcionando calidad, servicio y compromiso con nuestros pacientes.
Valores

5. Sucursales
GUAYAQUIL: Matriz Luque y Escobedo
- Tungurahua y Primero de Mayo (Esq.)
MANTA
- C. C. Paseo Shopping Local 3 PB
QUEVEDO
- C. C. Quevedo...
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