Memoria De Trabajo

CAPITULO I
REFERENCIAS DEL
ESCENARIO REAL

1.1 Descripción del contexto social económico y cultural en que se ubica el escenario real:
CONFECCIONES APAN COMPANY S.A DE C.V. es una empresa textil dedicada a la revisión y distribución de productos como ropa y accesorios, con distintos proveedores, clientes y asesores. Entre sus labores se encuentran:
* El pegado de etiqueta
*Revisión y selección del producto
* Distribución de bienes a diversos sectores
El contexto económico se refiere a la situación financiera del mundo en general, del país, y de los sectores empresariales. En este caso la empresa de la que estamos hablando es un maquiladora textil la cual abarca un gran ramo dentro de los sectores empresariales y ha influido a lo largo de los años, puesto que esun ramo que no va a dejar de existir porque cada día hay nuevos productos que ofrecer de acuerdo a la temporada y moda en vanguardia, con nuevos detalles y diseños que brindar a los distintos tipos de clientes. Todo ello interviene en la economía mundial debido a que siempre ha estado presente en el mercado en cuanto a ropa, telas, etc. Siempre al alcance de las necesidades del consumidor. Lasventas son con frecuencia obtenidas a través de las buenas relaciones que han creado con otras empresas productoras, sobre todo cuando se nutren de calidad. Sin embargo, todo esto tiene un enorme potencial para la empresa en cuanto a su capital y su economía.
La empresa se desarrolla en un contexto cultural gracias a sus valores y objetivos, con ellos logra satisfacer tanto a su personal como a susclientes y proveedores, pero inicialmente tiene que conocer y responder a las necesidades de los consumidores, industriales textiles que por ello les compran. Deben que ajustar sus productos y su forma de satisfacer al cliente a la manera como este se comporta en su entorno cultural, ya que éste está cambiando permanentemente y todo a su alrededor también.
El contexto social se desenvuelve en elbuen trato y servicio hacia los asociados para que él se sienta confiable y seguro con la prestación que la empresa le brinda a sus productos y tenga la seguridad de que los servicios que le ofrecerá la empresa, le brindaran la mayor comodidad para la distribución y control de sus bienes.
Con ello podemos decir que la industria textil abarca varios mercados como es el de dama, varonil, juvenil yedad avanzada y siempre va estar presente en la sociedad y sus cambios culturales, sociales, económicos, políticos y demográficos con los recursos que posee cada nación.

1.2 Organización General:
CONFECCIONES APAN COMPANY S.A DE C.V

Descripción:
DIRECTOR GENERAL: dirige, coordina, vigila y controla el funcionamiento general de la empresa, el desarrollo de los programas y objetivos deésta, suscribiendo los actos administrativos y contratos que para tales fines deban celebrarse, además de rendir periódicamente informes de gestión a la Junta Directiva y ejecutar sus decisiones.
GERENTE GENERAL: actúa como representante legal de la empresa, fija las políticas operativas, administrativas y de calidad, es responsable ante los accionistas, por los resultados del desempeñoorganizacional; junto con los demás gerentes funcionales planea, dirige y controla las actividades de la empresa. Ejerce autoridad funcional sobre el resto de cargos ejecutivos, administrativos y operacionales de la organización.
GERENTE ADMINISTRATIVO FINANCIERO: tiene varias áreas de trabajo a su cargo, se ocupa del manejo de las bodegas y el inventario, y todo el proceso de administraciónfinanciera de la organización, así como de todos los temas administrativos relacionados con recursos humanos, nómina, préstamos, descuentos, vacaciones, etc. Maneja la relación directa con Bancos (obtención y renovación de préstamos, transacciones por cheque.)
DEPARTAMENTO DE MANTENIMIENTO: se encarga de proporcionar oportuna y eficientemente, los servicios que requiera la empresa en materia de...