mentoring_414

Cómo construir
un programa de mentoría exitoso
Utilizando los

Elementos de la práctica efectiva

TM

UN JUEGO DE HERRAMIENTAS, PASO A PASO, PARA LOS DIRECTORES DEL PROGRAMA

MENTOR/National Mentoring Partnership
1600 Duke Street, Suite 300
Alexandria, VA 22314
Teléfono: 703-224-2200
Sitio web: www.mentoring.org
Palabra clave de AOL: mentor

Versión en línea del juego de herramientas:www.mentoring.org/eeptoolkit

Derechos de autor 2005. MENTOR/National Mentoring Partnership

Todos los derechos reservados. Publicado en 2005.
Impreso en los Estados Unidos de América.
Derechos de reproducción: el permiso para reproducir o fotocopiar partes de este juego de herramientas con atribución es otorgado por MENTOR/National Mentoring Partnership.

How to Build A Successful Mentoring Program Usingthe Elements of Effective PracticeTM
© The National Mentoring Partnership, Inc. Authorized translation by Governor’s
Mentoring Initiative, OneStar Foundation.

EXENCIÓN DE RESPONSABILIDAD

Las herramientas y recursos sometidos a consideración para la inclusión en este juego de herramientas han sido editados o condensados de su versión original con el fin de acomodarlos al diseño e intención de estapublicación.

CONTENIDO
Prefacio

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Agradecimientos

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Sección I.

Sección II.

Acerca de MENTOR/Sociedad Nacional de Mentoría
Nuestras Sociedades de mentoría locales y estatales

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Recursos
• Sociedades de mentoría locales y estatales
• Instituto Nacional de Mentoría

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Acerca del juego de herramientas

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¿Por qué crear un juego de herramientas?
Guías para programasnuevos —y existentes—
¿Qué encontrará en el juego herramientas?
Glosario de términos
¡Comencemos!
Sección III.

Introducción a la mentoría y la construcción de un programa

¿Qué es la mentoría hoy?
¿Qué hace que una relación de mentoría sea exitosa?
Los cinco tipos de mentoría
¿Cuáles elementos constituyen un programa de mentoría
seguro y efectivo?
¿Cuál es el siguiente paso?
Sección IV.

Cómo diseñary planear un programa de mentoría

Comience por la necesidad
Diseñe los parámetros para su programa
Planee cómo será manejado el programa
• Seleccione el equipo de manejo
• Establezca políticas y procedimientos
• Implemente el entrenamiento constante y el desarrollo
profesional del personal
• Desarrolle un plan financiero
• Implemente el programa
• Planee cómo evaluar el programa

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Lista de comprobación del progreso del programa:
Diseño y planeación del programa

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Recursos adicionales

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Herramientas localizadas en el CD

Tab A

CONTENIDO

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Herramienta por categoría

• Planeación del programa
• Parámetros del programa
• Planeación y manejo del programa
• Políticas y procedimientos
• Planeación financiera
• Mentoría electrónicaSección V.

Cómo manejar un programa para que sea exitoso

Forme un grupo consejero
Desarrolle un sistema integral para el manejo de la
información del programa
Diseñe un plan de desarrollo de recursos que le permita
buscar fondos a partir de diversas fuentes
Diseñe un sistema para monitorear el programa
Cree un plan de desarrollo profesional para el personal
Abogue por la mentoría
Establezca unesfuerzo de relaciones públicas/comunicaciones
Asóciese y colabore con otras organizaciones

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Lista de comprobación del progreso del programa:
Administración del programa

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Recursos adicionales

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Herramientas localizadas en el CD

Tab B

Herramienta por categoría

• Grupo consejero
• Manejo de información del programa
• Desarrollo de recursos
• Desarrollo profesional delpersonal
• Abogacía
• Relaciones públicas/comunicaciones y mercadeo
• Colaboración

Sección VI.

Cómo estructurar las operaciones de un programa efectivo

Construya la estructura correcta
Reclute mentores, aprendices y otros voluntarios
Realice el proceso de selección para mentores y aprendices potenciales
Oriente y entrene a mentores, aprendices y padres/acudientes
Equipare mentores y...