mercadeo de capitales
Páginas: 2 (458 palabras)
Publicado: 17 de julio de 2013
UNIVERSIDAD NACIONAL JORGE BASADRE GROHMANN
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Facultad de Ciencias Jurídicasy Empresariales
Escuela de Ingeniería Comercial
Tema:
ASIGNATURA : DIRECCIÒN DE OPERACIONES
PROFESOR : MGR. HUMBERTO ESPADA
ESTUDIANTES : Vilcanqui Pari, SandraAnali 09-33466
Ronald 10-34924
AÑO : CUARTO
TACNA - PERÚ
2013
EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PLAN DE PRODUCCIÓN A LARGOPLAZO:
EL PLAN FINACIERO A LARGO PLAZO:
Deberá incluir objetivos financieros de la empresa,
y su contenido se verá influenciado por losingresos derivados del plan de ventas
y los costes del plan de producción.
Deberá incluir las cantidades de recursos necesarias para el desarrollo de los citados planes,
Incluyendo los necesarios paraacometer las variaciones de capacidad propuestas, las estrategias de productos, (lanzamiento de nuevos productos, modificaciones de los existentes, etc.) la estrategia de procesos (diseño de nuevosprocesos, rediseño los actuales, adquisición de nuevas tecnologías, etc.) y la consecución de objetivos de mercado (inversión en publicidad, promociones, etc.), la consecución de metas de crecimiento y eldesarrollo de estrategias financieras.
El componente más importante desde el punto de vista de la Dirección de Operaciones es el plan de producción a largo plazo. Este deberá recoger lasnecesidades de productos para hacer frente al plan de ventas a largo plazo. En ambos se deberá de considerar la estrategia de operaciones desarrollada. Ello implica que el plan de producción a largo plazodeberá:
Tener en cuenta los productos actuales, así como los derivados de los planes de creación de nuevos productos o de modificación de los existentes, los cuales deberán aparecer en el momento...
Escuela de Ingeniería Comercial
Universidad Nacional Jorge Basadre Grohmann
Facultad de Ciencias Jurídicasy Empresariales
Escuela de Ingeniería Comercial
Tema:
ASIGNATURA : DIRECCIÒN DE OPERACIONES
PROFESOR : MGR. HUMBERTO ESPADA
ESTUDIANTES : Vilcanqui Pari, SandraAnali 09-33466
Ronald 10-34924
AÑO : CUARTO
TACNA - PERÚ
2013
EL PLAN ESTRATÉGICO Y EL PLAN DE PRODUCCIÓN A LARGOPLAZO:
EL PLAN FINACIERO A LARGO PLAZO:
Deberá incluir objetivos financieros de la empresa,
y su contenido se verá influenciado por losingresos derivados del plan de ventas
y los costes del plan de producción.
Deberá incluir las cantidades de recursos necesarias para el desarrollo de los citados planes,
Incluyendo los necesarios paraacometer las variaciones de capacidad propuestas, las estrategias de productos, (lanzamiento de nuevos productos, modificaciones de los existentes, etc.) la estrategia de procesos (diseño de nuevosprocesos, rediseño los actuales, adquisición de nuevas tecnologías, etc.) y la consecución de objetivos de mercado (inversión en publicidad, promociones, etc.), la consecución de metas de crecimiento y eldesarrollo de estrategias financieras.
El componente más importante desde el punto de vista de la Dirección de Operaciones es el plan de producción a largo plazo. Este deberá recoger lasnecesidades de productos para hacer frente al plan de ventas a largo plazo. En ambos se deberá de considerar la estrategia de operaciones desarrollada. Ello implica que el plan de producción a largo plazodeberá:
Tener en cuenta los productos actuales, así como los derivados de los planes de creación de nuevos productos o de modificación de los existentes, los cuales deberán aparecer en el momento...
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