mercadeo





José Carlos Parra - Emanuel Mercado – María Camila Orobio
Programa de Ing. De Mercados

1) Que es lo importante para usted, personalmente y en su negocio?
Personalmente desarrollarme profesionalmente, y aplicar todas mis experiencias y conocimiento a el grupo empresarial.- y a nivel de negocio, como representante del área comercial (Director Regional de Almacenes) expandirnos anivel nacional con 60 tiendas.-

2) Que metas quiera alcanzar con el negocio durante su vida?
Durante el tiempo que este brindando mis servicios como ejecutivo liderar los proyectos de presidente y ejecutarlos teniendo en cuenta rentabilidad.

3) Como le gustarían se desarrollaran sus negocios en los próximos tres o cinco años?
Dollar King S.A. es una organización constituida en Febrero de 2007con el objetivo de desarrollar tiendas de ventas al detal y al por mayor misceláneas de productos para el mercado de Colombia con el objeto de abarcar un mercado multiestrato nacional, y proyección a otros países vecinos.
Fortaleza:
La empresa cuenta con un recurso humano profesional, idóneo y experimentado, por el aporte del Know How del producto, gran experiencia

4) Si usted supiera quemoriría dentro de seis meses, en que invertiría su tiempo hasta entonces?
Viajar.-
5) Cuales son las metas de su empresa para los próximos años?
En este año culminar el proyecto de la tienen ubicada en Armenia como inicio de nuestro plan de expansión en el interior del país.- como plan estratégico tenemos una proyección de 120 tiendas a nivel nacional.-
6) Metas específicas respecto de:
a)productos: Posicionar la línea de Prendas de Vestir
b) precios: Explorar nuevos mercados internacionales a bajo costo
c) ubicación: expandir mayor número de tiendas a nivel nacional
d) Manera de Promoverlos: Inicialmente manejar el modelo de marketing de tiendas en los estados unidos, de todo a dólar.
e) sus clientes: todos
f) Ventas que general al empresa: N/A
Cronograma
ACTIVIDADFECHA: MES DE MARZO
GEMBA


6


20



VALIDACION IMF



ESTUDIO DE CASOS



AUDITORIA O REVISION



Implemento 1 Emanuel Mercado
Implemento 2 José Carlos parra – María Camila
c) INFLUENCIAS EXTERNAS
1) Como se afectan a su empresa las condiciones económicas corrientes? Que cambios económicos se esperan?
En la actualidad la economía colombiana tuvo de un vuelcoemergente, fundamentalmente, en la producción de bienes primarios para la exportación (14,9%), y en la producción de bienes de consumo para el mercado interno (8,4%).
A marzo de 2000 el Banco de la República revelo que la deuda externa colombiana llegó a U$ 36.000.000, de los cuales 24.490 corresponden al sector público. El total de la deuda equivale al 41,3 % del PIB, lo cual, según los analistasnacionales e internacionales, " es preocupante" y explica al aumento en la severidad de los ajustes en la política económica y fiscal del gobierno. (ref: Banco de la Republica Revista Semana).
Con este escenario y teniendo en cuenta el gran porcentaje de importación (aprox 79.80%) y que se encuentra abierto y exentos a variabilidad de impuestas por acuerdos extranjeros entre esos el TLC conEEUU y el firmado con países de la unión Europea tenemos un importante margen de competitividad donde se ofrecen gran variedad de productos de diferentes países. Tal es el caso que aun en norte América que el modelo de negocio todo a Dollar a decrecido no por la dinámica y la comercialización del producto sino por la diversidad y que ofrece.-
Lo que respecta a la Costa y Colombia en si podríamos delucir que el gran beneficiario es el mercado (cliente y/o consumidor final).- donde tendrá no solo una alternativa si múltiples alternativas para lograr satisfacer sus necesidades.

2) Está usted enterado de algunos adelantos tecnológicos que se esperan en su sector industrial o de servicios? Cuales son
A nivel de tecnología existen muchos avances y según los críticos lo que más se dispones...