mercadeo

Mercados Emergentes Grandes
Generalidad y consideraciones básicas
Todo estudioso de mercados en el tiempo presente no puede ignorar lo que representan los mercados emergentes, adentrarse en su alcance, beneficios, oportunidades, fortalezas. De ahí su justificación de analizarlo y determinar que tan preparadas están las empresas para incursionar en él.
Al respecto se conoce que mercadosemergentes, son aquellos países que se encuentran en vías de desarrollo. En la actualidad, se consideran emergentes los mercados del sudeste asiático, África, de Latinoamérica y de países europeos al antiguo bloqueo comunista.
Características
En cuanto a las características esenciales de los mercados emergentes, se señala que los mismos cuentan con un gran crecimiento de su economía en formaacelerada pero con un riesgo de situación política y financiera inestable, como el caso concreto que nos concierne el de Venezuela. El funcionamiento de los mercados emergentes se describen por padecer de ciclos económicos irregulares y variables donde su política monetaria amerita de ciertas variables teniendo como indicadores esenciales a la inflación, la balanza de pagos y la evolución del PBI, siendosensibles ante la existencia de crisis o inestabilidades económicas que se reflejan a largo plazo.
Otra de las características de los mercados emergentes es su volatibilidad en materia monetaria, lo cual hace en muchos casos que estén afectadas por su carencia de liquidez en sus activos, provocando desaceleraciones y cambios bruscos en su funcionamiento. No obstante se señala, que los 12 grandesmercados emergentes representan el 73% del producto interno bruto del tercer mundo; pueden ser un buen punto para comenzar, ya que otras compañías occidentales están allí instaladas y dichos países ya han desarrollado cierta infraestructura. Estos mercados son: Argentina, Brasil, China, India, Indonesia, México, Polonia, Rusia, Sur África, Corea del Sur, Tailandia y Turquía.
Se hace énfasis enque los mercados emergentes significan riesgos altos y recompensas altas. Comenta Dan Harris Harris & Moure, pllc en uno de sus trabajos representando a compañías de occidente en mercados emergentes, establece, que hay cuatro elementos esenciales para tener éxito en estos mercados:
Un buen socio, probablemente se necesitará a alguien con suficiente destreza para maniobrar alrededor delegislaciones comerciales frecuentemente sofocantes y una burocracia que intentará entrometerse en su negocio cada vez que pueda.
Una mente abierta, porque cosas que se toman por sentado en el país de origen pueden no existir en el país de la economía emergente. Cosas que se toman por sentado en el país de origen pueden ser exactamente lo opuesto en el país de la economía emergente.
Una participaciónactiva, tener a propio personal en el lugar, dirigiendo, entrenándose e implementado los métodos de los negocios, la ética del negocio, la eficiencia y el control de calidad, entre otras cosas.
Y paciencia extrema, este principio emana de la máxima de que todo toma el doble del tiempo que uno piensa que va a tomar. Si toma el doble en Occidente toma el triple en los países de economías emergentes.
Seagrega además en el análisis, que las firmas multinacionales están atraídas a los mercados emergentes por la oportunidad de crecimiento. A menudo utilizan a estos países para producir, a bajo costo, bienes que son vendidos a los clientes del primer mundo. Los países en desarrollo también son atractivos para los mercados secundarios, particularmente si la empresa tiene un producto de crecimientoclásico que se ha ganado la aceptación en el primer mundo, y puede ser expandido dentro de los mercados emergentes.
Sea lo que se haga, se debe buscar un aliado local eficiente, que cuente con los contactos y conocimiento del mercado. Para identificarlos, una buena forma es consultar y pedir recomendaciones a otras firmas multinacionales que ya estén instaladas en el país.
Los joint-ventures son...