Mercadeo

Este libro que nos fue asignado a leer está basado en un caso real que ha tenido gran relevancia en los Estados Unidos de América, donde su historia a seguir ha sido reconocida como un ejemploa seguir, por machas empresas teniendo mucho éxito en cada una de ellas.
La historia comienza con una sede de de una empresa desde hace varios años presenta grandes pérdidas, en donde esnombrada una ejecutiva de la sede central que ha tenido una intachable carrera, el plan secreto de su dueño es liquidarla como gerente, ya que sabe que esta sede no es recuperable.
Esta ejecutivaencuentra entre sus trabajadores un indio que le enseña cómo puede salvar la empresa con una técnica de espíritu de la ardilla, ella se deja aconsejar, e investiga el espíritu de la ardilla,descubre que la ardilla trabaja en forma incesante ya que su motivación parte de realizar un trabajo que vale la pena.
El espíritu de la ardilla:
Trabajo que vale la pena.
• Saber que contribuimos amejorar el mundo.
• Trabajamos juntos para lograr una meta compartida.
• Los valores son la guía de todos los planes, las decisiones y las actuaciones.

Esa misma persona su amigo indio le enseña quehacer un trabajo que valga la pena es más que importante, pero comienza por ser importante, segundo debe ser comprendida y aceptada por todos y tercero los valores deben orientar todos los planes,las decisiones y las actuaciones. Todas las personas deben comprender y entender la razón por la cual son necesarias, y porque su trabajo diario hace de este mundo un sitio mejor para vivir.
Paraponer en práctica el espíritu de la ardilla, su amigo le dice que la gente debe compartir todas las metas, metas de resultados y metas de valores, estas ayudan a enfocar productivamente la atención.Ya por a ver implementado el espíritu de la ardilla su amigo le indica el siguiente el espíritu del castor
El estilo del castor:
Control sobre el cumplimiento de la meta.
Un campo de juego con...