Mercadeo

GLOSARIO

1. Administración de Cartera: La Administración de Cartera es una modalidad de inversión, que se encuentra regulada por el artículo 113 de la Ley del Mercado de Valores. Es un fondo en el cual se une el capital de un grupo de personas (naturales o jurídicas). Ese fondo se utiliza conjuntamente para invertir en valores, cuentas de ahorro y depósitos a plazos, logrando una mayordiversificación en las inversiones. Esta modalidad le proporciona a los pequeños inversionistas la posibilidad de ampliar su abanico de opciones y lograr una mayor diversificación del riesgo.

2. Análisis de cálculo de hoja electrónica: Una hoja electrónica de cálculo (Electronic Spreadsheet) es un programa de computación que permite efectuar cálculos sencillos y complejos con rapidez yprecisión. Las hojas electrónicas de cálculo sirven para automatizar ,utilizando una computadora

3. Análisis de la competencia: consiste en el estudio y análisis de nuestros competidores, para que posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.

4. Análisis de la situación: consiste en el estudio y análisis denuestros competidores, para que posteriormente, en base a dicho análisis, tomar decisiones o diseñar estrategias que nos permitan competir adecuadamente con ellos.

5. Análisis del punto de equilibrio: estudia la relación que existe entre costos y gastos fijos, costos y gastos variables, volumen de ventas y utilidades operacionales. Se entiende que es aquel nivel de producción y ventas que unaempresa o negocio alcanza para lograr cubrir los costos y gastos con sus ingresos obtenidos.

6. Benchmarking: proceso sistemático y continuo para evaluar comparativamente los productos, servicios y procesos de trabajo en organizaciones. Consiste en tomar "comparadores" o benchmarks a aquellos productos, servicios y procesos de trabajo que pertenezcan a organizaciones que evidencien lasmejores prácticas sobre el área de interés, con el propósito de transferir el conocimiento de las mejores prácticas y su aplicación.

7. Cadena corporativa: Es una organización de dos o más establecimientos, de propiedad y dirección central, que generalmente trabajan con las mismas líneas de productos. Desde un punto de vista técnico, dos o más unidades constituyen una cadena pero, al haberinaugurado actualmente muchos comerciantes a pequeña escala las dos o tres unidades en centros comerciales, se empiezan a considerar como tal a once o mas unidades. Generalmente venden a precios más bajos que las tiendas independientes, distribuyen mejor sus riesgos y aprovechan mejor la publicidad, imagen de marca, etc.

8. Canal de distribución: para un producto es la ruta o medio tomada por lapropiedad de las mercancías a medida que estas se mueven del productor al consumidor final. Un canal siempre incluye tanto al productor como al consumidor final del producto, así como el intermediario, agente o mercantil, que participa en la transferencia de la propiedad.

9. Ciclo de vida del producto: CVP, también PCC) Se entiende por ciclo de vida el tiempo de existencia y las etapas deevolución que caracterizan el desarrollo de un producto en el mercado, desde que nace su idea hasta que se lo retira de la comercialización. Los bienes y servicios cumplen, desde sus orígenes hasta su desaparición, las siguientes etapas en su ciclo de vida: etapa previa; introducción; crecimiento; madurez; declinación; desaparición y retiro.

10. Código universal del producto: Código universal deproducto UPC es la simbología más utilizada en el comercio minorista. El estándar UPC (denominado UPC-A) es un número de 12 dígitos. El primero es llamado "número del sistema". La mayoría de los productos tienen un "1" o un "7" en esta posición. Esto indica que el producto tiene un tamaño y peso determinado, y no un peso variable. Los dígitos del segundo al sexto representan el número del...