mercadeo

DESARROLLO DE LA GUIA N:3

Exploración de aprendizajes previos: Investigue y aprópiese de los conceptos; no se limite al material entregado, Investigue y genere preguntas
Investigue:
1.   ¿Qué es Mercadeo, Mercado, Empresa, Objetivos, Planeación estratégica, Macroentorno y microentorno empresarial, Misión, Visión, Metas, Políticas y Estrategias empresariales?

2. Defina DiagnosticoEmpresarial y Tipos de diagnóstico.

3. ¿A que se le conoce como Eficiencia, efectividad y eficacia?

4. ¿A que se le conoce como Proceso de control, Macro y Microentorno? 

5.  Explique cuáles son las diferentes características de los clientes y/o usuarios 
6. ¿Qué es Análisis FODA y sus estrategias?


1. ¿Qué es Mercadeo, Mercado, Empresa, Objetivos, Planeación estratégica, Macro entorno ymicro entorno empresarial, Misión, Visión, Metas, Políticas y Estrategias empresariales?
MERCADO: en economía, son cualquier conjunto de transacciones o acuerdos de intercambio de bienes o servicios entre individuos o asociaciones de individuos. El mercado no hace referencia directa al lucro o a las empresas, sino simplemente al acuerdo mutuo en el marco de las transacciones. Estas pueden tenercomo partícipes a individuos, empresas, cooperativas, ONG, entre otros.
MERCADEO: consiste en actividades, tanto de individuos como organizaciones, encaminadas a facilitar y estimular intercambios dentro de un grupo de fuerzas externas dinámicas. De esta forma se interrelacionan productores, intermediarios consumidores en su capacidad de intercambiar bienes y servicios que satisfagan necesidadesespecíficas. Mercadeo es el proceso de planeación y ejecución de conceptos, precios, promociones y distribución de ideas, bienes, servicios para crear un intercambio que satisfaga necesidades y los objetivos de la organización.
EMPRESA: es una organización, institución o industria dedicada a actividades o persecución de fines económicos o comerciales, para satisfacer las necesidades de bienes oservicios de los demandantes, a la par de asegurar la continuidad de la estructura productivo-comercial así como sus necesarias inversiones.
OBJETIVOS: es el planteo de una meta o un propósito a alcanzar, y que, de acuerdo al ámbito donde sea utilizado, o más bien formulado, tiene cierto nivel de complejidad. El objetivo es una de las instancias fundamentales en un proceso de planificación (quepuede estar, como dijimos, a diferentes ámbitos) y que se plantean de manera abstracta en ese principio pero luego, pueden (o no) concretarse en la realidad, según si el proceso de realización ha sido, o no, exitoso.
Un objetivo puede ser alcanzado de manera individual o en caso contrario, de manera grupal, por la conformación de un equipo. En ambos casos, los esfuerzos y la voluntad se veránempujados por la previa disposición de los objetivos a alcanzar. Además, durante todo el proceso de ejecución, en general, los objetivos sirven o cumplen la función de ser las guías, los ejes que se tomen durante dicho proceso, puesto que una desviación o una mala elección pueden contribuir a no alcanzar los objetivos propuestos.
PLANEACION ESTRATEGICA: es el proceso de desarrollo e implementación deplanes para alcanzar propósitos u objetivos. La planificación estratégica se aplica sobre todo en los asuntos militares (donde se llamaría estrategia militar) y en actividades de negocios. Dentro de los negocios se usa para proporcionar una dirección general a una compañía (llamada Estrategia empresarial) en estrategias financieras, estrategias de desarrollo de recursos humanos u organizativas, endesarrollos de tecnología de la información y crear estrategias de marketing para enumerar tan sólo algunas aplicaciones.
MACROENTORNO: Está compuesto por todas aquellas variables que influyen en la organización y que ésta no puede controlar, aunque, suelen ser muy poderosas y tienen un efecto decisivo sobre la organización. A diferencia de los factores que forman el microentorno, los factores...