Mercadeo
Páginas: 3 (513 palabras)
Publicado: 5 de octubre de 2012
Análisis FODA de la empresa
2. 1. Fortalezas
Para la Dos Pinos una de sus principales fortalezas es la variedad en líneas de productos, por la razón de que gracias a esta característica tienenun mercado muy amplio dentro de los productos lácteos.
La Dos Pinos toma muy en cuenta dentro de sus fortalezas la innovación tecnológica y empresarial, ya que es gracias a su amplio recursotecnológico y su casi excelente estructura empresarial que esta compañía esta colocada entre las empresas más poderosas a nivel nacional.
La Dos Pinos considera como fortaleza la participación líder en elmercado nacional ya que por su trayectoria se ha ido consolidando como marca preferida en el mercado costarricense, además se ha demostrado la calidad de sus productos y con ello se han logradoexpandir no solo en América si no también al mercado europeo.
2. 2. Oportunidades
Dos Pinos presenta como una de sus mayores oportunidades los certificados de calidad que esta empresa maneja ya queles brinda prestigio tanto en el mercado nacional como internacional.
Una de las grandes oportunidades de la Dos Pinos es el aprovechamiento de los diferentes regímenes especiales que le brinda elgobierno de Costa Rica lo cual les facilita de gran manera la exportación de sus diferentes productos.
Una oportunidad de la Dos Pinos es la capacidad para crear unidades estratégicas de negociosen el mercado nacional apoderándose de las empresas pequeñas del país productoras de productos lácteos como lo realizó con Coopecoronado.
2. 3. Debilidades
Una de las principales debilidades dela Dos Pinos es la falta de presencia de los colaboradores a la hora de tomar decisiones por su gran estructura organizacional por lo que se les dificulta la consulta de todos sus colaboradores de latoma de decisiones de la empresa.
Para la Dos Pinos representa una debilidad la falta de intervención en el mercado de los quesos ya que es este mercado uno de los pocos en donde la compañía no...
2. 1. Fortalezas
Para la Dos Pinos una de sus principales fortalezas es la variedad en líneas de productos, por la razón de que gracias a esta característica tienenun mercado muy amplio dentro de los productos lácteos.
La Dos Pinos toma muy en cuenta dentro de sus fortalezas la innovación tecnológica y empresarial, ya que es gracias a su amplio recursotecnológico y su casi excelente estructura empresarial que esta compañía esta colocada entre las empresas más poderosas a nivel nacional.
La Dos Pinos considera como fortaleza la participación líder en elmercado nacional ya que por su trayectoria se ha ido consolidando como marca preferida en el mercado costarricense, además se ha demostrado la calidad de sus productos y con ello se han logradoexpandir no solo en América si no también al mercado europeo.
2. 2. Oportunidades
Dos Pinos presenta como una de sus mayores oportunidades los certificados de calidad que esta empresa maneja ya queles brinda prestigio tanto en el mercado nacional como internacional.
Una de las grandes oportunidades de la Dos Pinos es el aprovechamiento de los diferentes regímenes especiales que le brinda elgobierno de Costa Rica lo cual les facilita de gran manera la exportación de sus diferentes productos.
Una oportunidad de la Dos Pinos es la capacidad para crear unidades estratégicas de negociosen el mercado nacional apoderándose de las empresas pequeñas del país productoras de productos lácteos como lo realizó con Coopecoronado.
2. 3. Debilidades
Una de las principales debilidades dela Dos Pinos es la falta de presencia de los colaboradores a la hora de tomar decisiones por su gran estructura organizacional por lo que se les dificulta la consulta de todos sus colaboradores de latoma de decisiones de la empresa.
Para la Dos Pinos representa una debilidad la falta de intervención en el mercado de los quesos ya que es este mercado uno de los pocos en donde la compañía no...
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