Mercadeo
Páginas: 2 (380 palabras)
Publicado: 12 de noviembre de 2012
Liderazgo de Costos
El liderazgo de costos hace hincapié en la elaboración estandarizada de productos a un costo por unidad muy bajo para los consumidores que son sensibles a los precios.
Lascinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organización, procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, porliderazgo de costos y/o diferenciación.
No es eficaz seguir una estrategia de liderazgo de costos en un mercado reducido porque los márgenes de utilidades generalmente son demasiado pequeños.Existen dos tipos alternativos de estrategias de liderazgo de costos.
* El tipo 1 es una estrategia de bajo costo que ofrece productos o servicios de gran variedad de clientes al precio más bajodisponible en el mercado.
* El tipo 2 es la estrategia de mejor valor que ofrece productos o servicios a un amplio rango de clientes otorgando la mejor relación valor -precio disponible en el mercado;la estrategia de mejor valor busca ofrecer a los clientes una variedad de productos o servicios al precio más bajo disponible comparado con productos con atributos semejantes de sus competidores.mercado.
Una Estrategia de liderazgo de costos del tipo 1 o 2 resultará especialmente eficaz en las siguientes condiciones:
* 1. Cuando la competencia de precios entre vendedores rivales esespecialmente vigorosa.
* 2. Cuando los productos de vendedores rivales son prácticamente idénticos y suministros están disponibles fácilmente para cualquiera de varios vendedores ansiosos.
* 3.Cuando existen pocas maneras de conseguir una diferenciación en los productos que tenga valor para los compradores.
* 4. Cuando la mayoría de los compradores usan el producto de la misma manera.* 5. Cuando los compradores incurren en costos más bajos al cambiar de un vendedor a otro.
* 6. Cuando los compradores son muchos y tienen una capacidad de negociacón significativa para...
El liderazgo de costos hace hincapié en la elaboración estandarizada de productos a un costo por unidad muy bajo para los consumidores que son sensibles a los precios.
Lascinco estrategias de Porter suponen distintos tipos de organización, procedimientos de control y sistemas de incentivos. Las grandes empresas con mayor acceso a los recursos compiten, por lo general, porliderazgo de costos y/o diferenciación.
No es eficaz seguir una estrategia de liderazgo de costos en un mercado reducido porque los márgenes de utilidades generalmente son demasiado pequeños.Existen dos tipos alternativos de estrategias de liderazgo de costos.
* El tipo 1 es una estrategia de bajo costo que ofrece productos o servicios de gran variedad de clientes al precio más bajodisponible en el mercado.
* El tipo 2 es la estrategia de mejor valor que ofrece productos o servicios a un amplio rango de clientes otorgando la mejor relación valor -precio disponible en el mercado;la estrategia de mejor valor busca ofrecer a los clientes una variedad de productos o servicios al precio más bajo disponible comparado con productos con atributos semejantes de sus competidores.mercado.
Una Estrategia de liderazgo de costos del tipo 1 o 2 resultará especialmente eficaz en las siguientes condiciones:
* 1. Cuando la competencia de precios entre vendedores rivales esespecialmente vigorosa.
* 2. Cuando los productos de vendedores rivales son prácticamente idénticos y suministros están disponibles fácilmente para cualquiera de varios vendedores ansiosos.
* 3.Cuando existen pocas maneras de conseguir una diferenciación en los productos que tenga valor para los compradores.
* 4. Cuando la mayoría de los compradores usan el producto de la misma manera.* 5. Cuando los compradores incurren en costos más bajos al cambiar de un vendedor a otro.
* 6. Cuando los compradores son muchos y tienen una capacidad de negociacón significativa para...
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