Mercadeo
Páginas: 4 (768 palabras)
Publicado: 6 de enero de 2013
UNIVERSIDAD INTERNACIONAL DEL ECUADOR
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
ESCUELA: Ing. En Mercadotecnia
MATERIA: Liderazgo
FECHA: 04 de enero 2013
(TRIMESTRE) NOVIEMBRE-ENERO|SEMANA DE ESTUDIOS |1 |2 |3 |4 |
ESCUELA: Ing. En Mercadotecnia
MATERIA: Liderazgo
FECHA: 04 de enero 2013
(TRIMESTRE) NOVIEMBRE-ENEROCAPÍTULO III: COMUNICACIÓN Y DESEMPEÑO
HABILIDADES CONCEPTUALES
Son la capacidad de pensar a largo plazo. La habilidad conceptual tiene que ver con lasideas, mientras la habilidad humana se interesa por la gente como la habilidad técnica lo hace con las cosas.
ACTIVIDADES:
1. Donde usted trabaja: cómo los agentes empresarios o gerentesinfluyen de manera eficaz en la comunicación con sus empleados para generar cambios.
La estructura organizacional de la empresa donde trabajo se presta para una mejora continua de la comunicación,existiendo varios procesos que permiten que los líderes de línea o gerentes de área respeten un proceso establecido para que:
Una vez a la semana el líder de línea se reúne con su equipo en algo que sedenomina ¨Punto de encuentro¨ aquí se topan temas generales del equipo como:
1.- Evolución de las ventas frente a los objetivos
2.- Inconvenientes presentados en la gestión diaria
3.- Evaluacionespromedio de HBT (Haciendo Bien tu Trabajo)
4.- Evaluación de ejecución y resultados de las promociones
Así mismo, una vez al mes se agenda una reunión mucho más personal con cada empleado, esdecir el líder de línea se reúne a solas con cada miembro de su equipo para realizar algo que se denomina One on One, aquí se tratará temas como:
1.- Clima laboral
2.- Evaluación del desempeñopersonalizado de cada miembro
3.- ideas para mejorar su trabajo dependiendo de los puntos de venta y las rutas que se le asigne
4.- Situación familiar
De igual manera los líderes reciben exactamente...
SISTEMA DE EDUCACION A DISTANCIA
ESCUELA: Ing. En Mercadotecnia
MATERIA: Liderazgo
FECHA: 04 de enero 2013
(TRIMESTRE) NOVIEMBRE-ENERO|SEMANA DE ESTUDIOS |1 |2 |3 |4 |
ESCUELA: Ing. En Mercadotecnia
MATERIA: Liderazgo
FECHA: 04 de enero 2013
(TRIMESTRE) NOVIEMBRE-ENEROCAPÍTULO III: COMUNICACIÓN Y DESEMPEÑO
HABILIDADES CONCEPTUALES
Son la capacidad de pensar a largo plazo. La habilidad conceptual tiene que ver con lasideas, mientras la habilidad humana se interesa por la gente como la habilidad técnica lo hace con las cosas.
ACTIVIDADES:
1. Donde usted trabaja: cómo los agentes empresarios o gerentesinfluyen de manera eficaz en la comunicación con sus empleados para generar cambios.
La estructura organizacional de la empresa donde trabajo se presta para una mejora continua de la comunicación,existiendo varios procesos que permiten que los líderes de línea o gerentes de área respeten un proceso establecido para que:
Una vez a la semana el líder de línea se reúne con su equipo en algo que sedenomina ¨Punto de encuentro¨ aquí se topan temas generales del equipo como:
1.- Evolución de las ventas frente a los objetivos
2.- Inconvenientes presentados en la gestión diaria
3.- Evaluacionespromedio de HBT (Haciendo Bien tu Trabajo)
4.- Evaluación de ejecución y resultados de las promociones
Así mismo, una vez al mes se agenda una reunión mucho más personal con cada empleado, esdecir el líder de línea se reúne a solas con cada miembro de su equipo para realizar algo que se denomina One on One, aquí se tratará temas como:
1.- Clima laboral
2.- Evaluación del desempeñopersonalizado de cada miembro
3.- ideas para mejorar su trabajo dependiendo de los puntos de venta y las rutas que se le asigne
4.- Situación familiar
De igual manera los líderes reciben exactamente...
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