Mercadeo
Páginas: 1 (250 palabras)
Publicado: 6 de febrero de 2013
EL PROCESO DE CREAR Y SELECCIONAR LAS ESTRATEGIAS
Los estrategas nunca toman en consideración todas las alternativas posibles que podrían beneficiar a laempresa porque existe un número infinito de acciones posibles y de maneras de implantar dichas acciones; por lo tanto, es necesario crear una serie fácil demanejar las alternativas de estrategias más atractivas y determinar las ventajas, las desventajas, las correlaciones, los costos y los beneficios de estasestrategias. Esta sección analiza el proceso que siguen muchas empresas para determinar una serie adecuada de alternativas de estrategias.
UN ESQUEMA INTEGRAL PARA LAFORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Las técnicas importantes para la formulación de la estrategia se integran en un esquema de toma de decisiones de tres etapas:Etapa de aportación de información, Etapa de ajuste y Etapa de decisión. Las herramientas que presenta este esquema se aplican a las empresas de todos tamaños ytipos y ayudan a los estrategas a identificar, evaluar y seleccionar las estrategias.
La etapa 1 del esquema de formulación consiste en elaborar la matrizEFE y la matriz EFI. Esta etapa denominada Etapa de aportación de información, resume la información inicial necesaria para formular las estrategias. La etapa 2,conocida como la Etapa de ajuste se centra en la creación de alternativas de estrategias posibles por medio del ajuste de los factores externos e internosclave. Entre las técnicas de la etapa 2 está elaborar la matriz de las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas (conocida como FODA o también por DAFO).
Los estrategas nunca toman en consideración todas las alternativas posibles que podrían beneficiar a laempresa porque existe un número infinito de acciones posibles y de maneras de implantar dichas acciones; por lo tanto, es necesario crear una serie fácil demanejar las alternativas de estrategias más atractivas y determinar las ventajas, las desventajas, las correlaciones, los costos y los beneficios de estasestrategias. Esta sección analiza el proceso que siguen muchas empresas para determinar una serie adecuada de alternativas de estrategias.
UN ESQUEMA INTEGRAL PARA LAFORMULACIÓN DE LA ESTRATEGIA
Las técnicas importantes para la formulación de la estrategia se integran en un esquema de toma de decisiones de tres etapas:Etapa de aportación de información, Etapa de ajuste y Etapa de decisión. Las herramientas que presenta este esquema se aplican a las empresas de todos tamaños ytipos y ayudan a los estrategas a identificar, evaluar y seleccionar las estrategias.
La etapa 1 del esquema de formulación consiste en elaborar la matrizEFE y la matriz EFI. Esta etapa denominada Etapa de aportación de información, resume la información inicial necesaria para formular las estrategias. La etapa 2,conocida como la Etapa de ajuste se centra en la creación de alternativas de estrategias posibles por medio del ajuste de los factores externos e internosclave. Entre las técnicas de la etapa 2 está elaborar la matriz de las amenazas, oportunidades, debilidades y fortalezas (conocida como FODA o también por DAFO).
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