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Costeo ABC
Definición
Este término significa Activity Based Costing, lo que significa Costeo basado en actividades. Como definición, podemos decir que es el Método de costeo que asigna los costos primero a las actividades y luego a los productos a través del consumo de los recursos. La suposición es que las actividades consumen recursos, y los productos y otros objetos de costos consumenactividades.

El modelo de costo ABC  es un modelo que se basa en la agrupación en centros de costos que conforman una secuencia de valor de los productos y servicios de la actividad productiva de la empresa. Centra sus esfuerzos en el razonamiento de gerencial en forma adecuada las actividades que causan costos y que se relacionan a través de su consumo con el costo de los productos. Lo másimportante es conocer la generación de los costos para obtener el mayor beneficio posible de ellos, minimizando todos los factores que no añadan valor.
Conceptos clave: son todos aquellos insumos que se van a usar que se van a usar en la producción de actividades para producir un bien o un servicio.
* RECURSOS
- Nómina - salarios, horas extras, recargos nocturnos, prestaciones sociales,viáticos, capacitación, transporte, útiles de oficina, etc.)
- Honorarios - pagos realizados a terceros y pagos indirectos por servicios profesionales
- Maquinaria - incluye depreciaciones, energía, mantenimientos, seguros, reparaciones, aseo, arrendamientos, etc.
- Edificios - incluye depreciaciones, energía, mantenimientos, seguros, reparaciones, aseo,arrendamientos, teléfonos, etc.
- Equipos de oficina - incluye depreciaciones, energía, mantenimientos, seguros, reparaciones, aseo, arrendamientos, etc.
* ACTIVIDADES: Son todas aquellas partes de un proceso para hacer un bien o servicio.
- Inspección de calidad
- Recepción de materiales
- Movimiento de stock- Horas máquina
- Horas de computación  
* OBJETO DEL COSTO
Es la razón para realizar una actividad. Incluye productos/servicios, clientes, proyectos, contratos, áreas geográficas, etc.
* GENERADORES DEL COSTO
Son los factores o criterios para asignar costos. Elegir un generador correcto, requiere comprender lasrelaciones entre recursos, actividades y objetos de costos.
 
* Generadores de Recursos: son los criterios o bases usadas para transferir costos de los recursos a las actividades.
 
* Generadores de Actividades: son los criterios utilizados para transferir costos desde una actividad a uno o varios objetos de costos. Se selecciona considerando cómo se relaciona la actividad con elobjeto de costo y cómo la relación se puede cuantificar.
Es necesario saber exactamente la definición y la aplicación de los conceptos a fin de llevar a cabo un buen proceso. La importancia de saber los mismos, es el poder organizar bien tu proceso, sobre todo al referirse a los generadores de costos, los cuales tienen que ser aplicados según el punto de vista de la persona que lo hace.

Objetivos* Mejorar la RENTABILIDAD. Es decir, lo que hace es que la empresa obtenga más ganancias que perdidas.
 
* Calcular COSTOS MAS EXACTOS para los productos, considerando el verdadero consumo de los recursos.
 
* Apoyar el CONTROL OPERACIONAL a través de los sistemas mejoramiento de la gestión.
 
* Facilitar la mejora de los procesos y reducción de costos parapromover un marco de MEJORA CONTINUA.
 
* Obtener información más precisa para establecer políticas de TOMA DE DECISIONES de la dirección y apoyar el análisis de inversiones y planificación.

Aplicación del modelo

1) Identificar las actividades

2) Identificar y fijar los generadores de costos y los recursos necesarios para las actividades relevadas
3) Asignar los costos a las...