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La estrategia de productos debe ser un aspecto de suma importancia para los altos directivos de la organización. Si la empresa se encuentra en un mercado con fuerte competencia, esta estrategia debeestar constantemente actualizada.
Es importante evaluar cómo reaccionan los consumidores al desarrollo de nuevos productos y qué postura toma la competencia ante estas estrategias
Cuando se estápensando en la definición de las estrategias de los productos, se deben considerar todos los aspectos relativos al mismo para poder determinar un buen plan estratégico. Cuando se plantea la estrategiade productos nuevos, la búsqueda de ideas deberá ser sistemática en lugar de casual, de lo contrario se tendrán una cantidad importante de ideas, de las que unas pocas serán relevantes para el negocio.En la generación de ideas para la creación de nuevos productos, la empresa deberá utilizar determinadas fuentes:
Fuentes internas
Son ideas que provienen del interior de la empresa.
ConsumidoresSe trata de ideas que provienen de las propuestas de los consumidores, mediante encuestas, grupos de enfoque, entre otras metodologías.
Los competidores
Las ideas provienen del análisis que se hacede la competencia, en donde se estudian sus características y su desempeño en el mercado.
Los distribuidores y los proveedores
Pueden plantear ideas sobre las reclamaciones que reciben de losconsumidores. Los proveedores también pueden sugerir a la empresa sobre nuevos conceptos o técnicas que se pueden utilizar en el desarrollo de nuevos productos.
Otras fuentes
Son ideas que pueden sugerirrevistas especializadas, exhibiciones y seminarios. También consultores de productos, agencias de publicidad, entre otros actores del mercado.
Pero no basta con utilizar las fuentes, sino que hayque conocer el producto y diseñar estrategias en base a eso.
La estrategia de productos cuenta con varios elementos:
Una auditoría de los recursos actuales y los potenciales, teniendo en cuenta...