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Capítulo 1
¿POR QUÉ SER EMPRENDEDOR?
Descubre tu verdadero camino y empréndelo sin temor,
allí encontrarás lo que deseas

1.1.
1.2.
1.3.
1.4.
1.5.
1.6.

El espíritu emprendedor
El emprendedor de base tecnológica
Las empresas de alto crecimiento
Las oportunidades personales de emprender
Los problemas de emprender
Conclusiones

Capítulo 1. ¿Por qué ser emprendedor?

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1.1.EL ESPÍRITU EMPRENDEDOR
Crear es una de las actividades más importantes de la especie humana, y constituye una
semejanza extraordinaria entre Dios y los hombres. La mayoría de intelectuales reconocen, en la capacidad de crear del hombre, el aspecto esencial que ha podido mejorar la
humanidad, avanzar y desarrollarse, transformando todos los aspectos de la vida aumentando su calidad, desde lavivienda, el transporte, la alimentación, el ocio, las comunicaciones y todas las actividades propias de la vida humana. En esta transformación, han participado y participan numerosas personas, con habilidades distintas. El emprendedor es
aquel que dentro de la cadena de personas que hacen posible avanzar y desarrollarse, es
capaz de ver la oportunidad y hacerla realidad. La primera tarea delemprendedor es tener
la visión de la oportunidad y su misión es transformar esa oportunidad en realidad.
La figura del emprendedor, dentro de la cadena de transformación de las actividades,
es una de las más importantes. Él posee esa capacidad de ver oportunidades que mejoren
la calidad de vida y generan valor para el conjunto de la sociedad, es decir, es capaz de
transformar las actividades encuestión, a un coste menor que el valor que generan. El
concepto de valor hace referencia a lo que se produce y a que servicios o prestaciones se
dan. El concepto de coste, hace referencia a lo que se gasta y a que recursos se consumen
en este proceso. Un emprendedor entiende la oportunidad como la capacidad de generar
un cambio, cuyo valor es mayor al coste.
Científicos de numerosos países,discuten sobre cuáles son las bases para desarrollar
emprendedores. Sobre este punto, aparecen tres líneas principales 1, el emprendedor personal, el social y el reticular. La figura del emprendedor personal plantea que esa capacidad está en su misma base, y surge como consecuencia de su desarrollo, aquí se incluyen la familia, la educación y aquellos aspectos que la rodean en su primera etapa,antes
del trabajo. Esta hipótesis plantea la importancia de los padres en el desarrollo del espíritu
emprendedor de los hijos, así como la importancia de la educación.
Otro punto de vista (basado en la observación de que determinadas comunidades son
más emprendedoras que otras), plantea que existe una causa social que explicaría el
espíritu emprendedor, es decir: existen grupos donde se hadesarrollado más dicho espíritu. Como ejemplo, naciones como la judía, la libanesa, o comunidades de inmigrantes
como la India. En estos casos, se atribuye dicho espíritu a las características de convivencia social y a las necesidades económicas de dichas comunidades.
Finalmente, la perspectiva reticular plantea que el espíritu emprendedor surge como
consecuencia de facilitar a las personas elacceso a la información y reducir los costes de
los recursos necesarios para acometer los proyectos. Esta perspectiva tiene su base en la
existencia de más emprendedores en aquellas zonas donde los servicios empresariales
están más desarrollados, como, por ejemplo, empresas de capital riesgo, centros de
información y formación, inversores individuales, cámaras de comercio, etc. Se trata de
crearun tejido emprendedor que permita reducir los costes y riesgos de los proyectos.

1
D. L. Sexton y R. W. Smilor, «The art and science of entrepreneurship, Ballinger publishing Co.», Cambridge, Massachusetts, 1986.

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Creación de empresas. Teoría y práctica

FAMILIA Y
EDUCACIÓN

ASPECTOS
CULTURALES

REDES DE
APOYO

ESPÍRITU
EMPRENDEDOR

Figura 1.1.

Espíritu emprendedor....