mercadona

Mercadona

Trabajo realizado por:
Rocío Hernández Cotera
Israel García García
María José Martín Fandiño 3º A
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Índice
-Introducción a mercadona…………. Página 3
- Fuerzas competitivas de Porter….....Página 3-6
- Análisis DAFO……………………..Pagina 6-7
- Bibliografía…………………………Página 8

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Mercadona
La empresa sobre la cual vamos a desarrollar el análisis externo es la
cadena dedistribución de alimentos MERCADONA, con sede en Valencia
y con actuación a nivel nacional. En la primera parte del trabajo
realizaremos un análisis de la empresa y del entorno en el que desarrolla su
actividad, a la vez que se detalla el entorno sectorial en el cual desarrolla su
actividad. Posteriormente analizaremos sus grandes competidores y se
analizarán sus oportunidades y amenazas.
Elentorno genérico está formado por diversos factores, los cuales forman
el análisis PEST (ampliado a PESTA o PESTEL). Estos factores son:
Factores político-legales Las empresas deben cumplirlas legislaciones
laborales, las cuales se rigen por el estatuto de los trabajadores. La empresa
deberá cumplir los mínimos establecidos y podrá mejorarlos mediante
convenios.
Mercadona ofrece ventajas (SPB),siempre precios bajos.
El SPB le permite un mayor ahorro en la suma total de la compra porque
usted paga menos por cada producto que mete en su carro. Con el SPB
ganas en libertad y en comodidad porque compra lo que quiere, cuando
quiere, en un mismo lugar y ahorra siempre.
Por qué Mercadona puede ofrecer SPB
Mercadona compra los productos directamente en origen.
Establecen acuerdos a largoplazo con los fabricantes y así pueden ofrecer a
los clientes productos de alta calidad a unos precios más bajos y estables
Ventajas: Máxima calidad y seguridad alimentaria
En Mercadona trabajan constantemente para garantizarle la máxima
seguridad, calidad y frescura de todos los productos:
Compran los productos directamente en origen. Sin intermediarios.
Planifican su compra, y acortan eltiempo de almacenaje y transporte,
para mantener los productos siempre en su temperatura óptima.
seleccionan la mejor calidad en el mínimo plazo de tiempo posible y con
la máxima frescura.

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-Diseño del producto
Mercadona se sitúa dentro del sector servicios, y el servicio que
ofrece es suministrar productos alimentarios y de uso doméstico a
sus clientes. La empresa ofrece distintosservicios: se encuentra el
servicio de venta tradicional llevado a cabo en los supermercados, un
servicio de transporte a domicilio que se encarga de llevar los
productos al hogar del cliente y finalmente, un servicio de venta online.
Mercadona no fabrica sus propios productos aunque posee una serie
de productos con marca propia de las que se responsabiliza
directamente (Hacendado)-Competencia: la principal competencia a destacar seria Carrefour
por sus bajos precios y calidad, posteriormente podemos destacar:
Lidl con precios inferiores a Mercadona, Hipercor y Supercor, ambos
pertenecientes al corte inglés han decidido bajar sus precios con el
objetivo de competir con mercadona y Carrefour.
Los clientes a la hora de comprar tienen en cuenta la relación
calidad-precio, porejemplo, si queremos comprar algo a bajo coste
acudiremos a Carrefour, pero si buscamos algo más específico y de
mayor calidad acudiremos a mercadona, como por ejemplo los
productos de estética.
Las 5 fuerzas competitivas de Porter

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*Poder de negociación con los proveedores: interproveedores de
marcas Hacendado, Bosque Verde, Deliplus y Compy, entre otras.
Las materias primas, losproductos semielaborados son a menudo
productos suministradas por pequeñas empresas a los grandes
fabricantes, por ello sus suministradores carecen normalmente de
poder de negociación. Mercadona es el que tiene el poder de
negociación con los proveedores
*Poder de negociación con los clientes: el vigor del poder de
negociación de una empresa frente a sus clientes viene determinando
por dos...